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       品牌時代，媒體的宣傳越來越重要，因為媒體是掌握著大眾的話語權(quán)，通過這個平臺，進行品牌意識的培育，能培養(yǎng)起讀者（消費者）對品牌的認知，從而在選擇上，消費者會憑著媒體宣傳的記憶，優(yōu)先選擇媒體所傳播的品牌。眾所周知，現(xiàn)在的內(nèi)衣企業(yè)，也是非常重視媒體的公關宣傳，但在選擇投放的方式存在一些誤區(qū)，那就是基本以硬廣告的形式，進行品牌推廣，而往往忽略了一個重要的因素，那就是軟文的宣傳。硬廣告的宣傳可以說是框架式的，讀者通過精美的圖片，來獲知品牌的信息；而軟文則是骨肉，通過圖文的結(jié)合，來使讀者更深入地了解品牌與企業(yè)的信息。因此，從傳播的角度來講，能夠圖文結(jié)合的推廣方式，是最理想的。而軟文的推廣，是企業(yè)需要進行媒體營銷，才可以實現(xiàn)的。

    在商業(yè)化時代，內(nèi)衣品牌要想獲得更多公眾的認可，就必須進行持續(xù)的有創(chuàng)意的品牌傳播，而品牌傳播是需要大眾媒體的配合，才能迅速的把企業(yè)信息發(fā)布出去，因此，有人說，現(xiàn)在的競爭態(tài)勢，也應進行媒體的營銷公關，才可實現(xiàn)最小的投入，得到最多的回報。因此，進行媒體公關，在整合社會資源，來塑造企業(yè)的軟實力，是最重要的一種手段，通過媒體，能在有限的投入下，實行最大化的企業(yè)宣傳。

    與媒體建立起一種良好的關系，是企業(yè)進行信息傳播的前提。試想，如果與媒體的關系交惡，那么再有新聞價值的消息，也會傳播不出去，因此，內(nèi)衣企業(yè)應當搭建一個信息溝通的渠道。在現(xiàn)在的內(nèi)衣企業(yè)，因為限于人才的原因，如果企業(yè)都沒有一個專人去與媒體打交道，從而喪失了許多信息傳遞的機會。筆者曾了解一家保暖內(nèi)衣企業(yè)，因為前任的策劃人員離開公司，而后沒有再填補人，從而隨著人員的變動，與媒體的聯(lián)系中斷，致使企業(yè)許多有價值的新聞，都沒有發(fā)布出去，可以說，這樣對于品牌建設與企業(yè)形象的塑造，都是一種缺失，在倡導品牌建設的持續(xù)性時代，如果不對品牌進行系統(tǒng)的建設，這對于品牌形象是一種損失。

    那么，如何與媒體建立良好的互動關系，是有些企業(yè)感到茫然的。甚至有部分企業(yè)以為與媒體建立良好關系是以經(jīng)濟作為基礎的。其實，與媒體人員建立關系，并不需要金錢開路，企業(yè)最好設置專人管理，與媒體人員常常保持聯(lián)系，從而可以知曉媒體的版面安排情況，以有針對性的寫寫新聞稿。另外，如果與媒體有良好的合作關系，一些編輯也會告訴企業(yè)，媒體需要什么樣的稿件，這樣建立起一個互動平臺，能夠進行資源互補。

    現(xiàn)在的幾個內(nèi)衣媒體，都非常需要內(nèi)衣行業(yè)中的信息，因此，只要內(nèi)衣企業(yè)善于尋找企業(yè)自身的新聞點，要上稿是非常容易的。那么，如何尋找企業(yè)的新聞點，則需要企業(yè)專門操作新聞的人員，善于發(fā)現(xiàn)，平時多與媒體人員聯(lián)系，多找一些新聞點。所謂新聞，就是對新近發(fā)生事情的及時報道。所以，新聞講究新，在學習新聞時，曾有一句比較通俗的話說：“狗咬人不是新聞，如果人咬狗就是新聞了”。從這句話中可以看出，新聞報道的是最新的事物的發(fā)展，而不是常規(guī)的，已經(jīng)出現(xiàn)過的事物！那么，內(nèi)衣企業(yè)究竟要如何找新聞點，可從企業(yè)創(chuàng)新的角度去談，如產(chǎn)品設計、生產(chǎn)工藝、原材料創(chuàng)新、市場新的營銷動態(tài)等。筆者在此舉一個例子。如果內(nèi)衣企業(yè)想突出自己的產(chǎn)品特色，在這種情況下，如以常規(guī)的手段，自己寫公司的產(chǎn)品是如何的優(yōu)秀，這難免有王婆賣瓜之嫌，這樣的稿件，除了是花錢買版面之外，一般的媒體是比較難發(fā)表的！但如果新聞寫作者變換一種角度，以消費者的口氣來說該品牌產(chǎn)品的特色，這樣對于媒體來說，是容易發(fā)表一些的，因為，它避免了直接的廣告之嫌，而從側(cè)面來體現(xiàn)產(chǎn)品特色，無論是對讀者、還是對于媒體的編輯，都會容易接受一些。僅僅因為變換一種寫作方式，就達到了企業(yè)宣傳的目標。因此，善于發(fā)現(xiàn)，善于寫作，是企業(yè)進行宣傳的前提。

    當市場已經(jīng)進入“酒香也怕巷子深”的時代時，，作為內(nèi)衣企業(yè)，時時得培養(yǎng)傳播意識，最好也有公共關系的意識，因為媒體營銷也是一把雙刃刀，運用的好時，能起到事倍功半的效果，如果運作不好，也會傷害到企業(yè)的發(fā)展。這其中最典型的例子，就是原保健品行業(yè)中的巨頭×株，如果在“常德事件”中，建立起企業(yè)應對公關危機，依靠媒體，來及時發(fā)布企業(yè)的動態(tài)信息，消除消費者對該品牌不良的印象，或許它也不會沉沒的這么快！但是當時的×株是財大氣粗，沒有充分認識到媒體公關的重要性，才導致它最終被市場吞滅的下場。這種情況，在內(nèi)衣行業(yè)出現(xiàn)的機率還是比較少，但也不是說，內(nèi)衣企業(yè)不要建立危機公關，雖說不要常設人員，但是這種意識還是要建立起來的！

    內(nèi)衣企業(yè)進行媒體營銷，不應是憑興而起，或者說老板想起來了，就重抓一下，沒有想起來時，就擱在一邊。而是要建立一套媒體營銷的機制，制定年度推廣計劃，也就是說在常規(guī)時段時，要運用什么策略，對企業(yè)形象與品牌進行推廣，在非常規(guī)時段時，要進行怎樣的媒體營銷。當有一個整體的機制時，執(zhí)行人員才不會因為受到更多的干擾，而無法去進行媒體營銷，按步驟、有計劃性地去進行宣傳推廣顯得猶為重要。另外，從傳播層面上來說，持續(xù)的推廣，才會使品牌意識深植于消費者心中。媒體營銷時代，需要企業(yè)的決策者有一個意識，有一套機制，才能通過營銷，達到企業(yè)宣傳的目的。