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公關(guān)策劃公司:處理品牌危機(jī)的重大原則

  最本質(zhì)的定義就是經(jīng)營(yíng)者(主體)與消費(fèi)者(受眾)之間心靈的烙印,因此,品牌危機(jī)實(shí)質(zhì)就是主體一方的表現(xiàn)與受眾的意愿產(chǎn)生重大矛盾,而廣大受眾的意愿就是民意,所以處理品牌危機(jī)的一項(xiàng)重大原則就是順應(yīng)民意,絕對(duì)不可與民意作對(duì)。

  例如,上個(gè)世紀(jì)七八十年代,那場(chǎng)載入史冊(cè)的“雀巢”嬰兒奶粉的品牌危機(jī)就是由于品牌經(jīng)營(yíng)者不能夠順應(yīng)民意而延續(xù)了十多年,而這場(chǎng)曠世日久的危機(jī)得以解決正是由于他們順應(yīng)了民意:1984年1月,雀巢公司宣布承認(rèn)并實(shí)施了世界衛(wèi)生組織有關(guān)經(jīng)銷(xiāo)母乳替代品的國(guó)際法規(guī)。在危機(jī)事件的開(kāi)端,人們開(kāi)始關(guān)注奶粉導(dǎo)致嬰兒營(yíng)養(yǎng)不良的問(wèn)題時(shí),雀巢公司試圖把它作為一個(gè)營(yíng)養(yǎng)學(xué)的學(xué)術(shù)問(wèn)題,提供了許多科學(xué)數(shù)據(jù)進(jìn)行反復(fù)地證明和解釋。但是,卻沒(méi)有關(guān)注民意,不僅沒(méi)有正確對(duì)待社會(huì)活動(dòng)家的批評(píng)建議,而且對(duì)一些教會(huì)領(lǐng)袖提出的嚴(yán)肅的道德問(wèn)題也采取冷漠的態(tài)度。他們可不是簡(jiǎn)單的人物,而是實(shí)實(shí)在在的民意領(lǐng)袖。就在他們的影響下,人們普遍感到他們合法而嚴(yán)肅的要求被雀巢公司忽視而激憤。于是,1977年一場(chǎng)著名的“抵制雀巢產(chǎn)品”運(yùn)動(dòng)在美國(guó)正式爆發(fā)了,美國(guó)奶制品行動(dòng)聯(lián)合會(huì)的會(huì)員到處勸說(shuō)美國(guó)公民不要購(gòu)買(mǎi)“雀巢”產(chǎn)品。在被抵制的十幾年時(shí)間里,雀巢美國(guó)公司一直在承受著巨額的經(jīng)濟(jì)損失。

  又如,在汶川大地震發(fā)生后的抗震救災(zāi)中,“捐款門(mén)”事件給其本人和公司造成的品牌危機(jī)就也是由于沒(méi)能夠順應(yīng)民意的結(jié)果。雖然大部分中國(guó)人在平日都沒(méi)有做慈善的習(xí)慣,但是“一方有難,八方支援”的概念卻深深地刻在絕大部分人的心頭,尤其是在國(guó)難當(dāng)頭,這種理念更是無(wú)法阻擋,看看那些慷慨解囊和奮不顧身的鏡頭就可以感知一切。就在這個(gè)時(shí)候,民眾對(duì)于一家上年度盈利48億元的公司,僅僅捐出200萬(wàn),相當(dāng)于四萬(wàn)分之一,激起了一些網(wǎng)民的不屑。而當(dāng)事人在3天后又發(fā)表著名的“10元論”,對(duì)民眾進(jìn)行理性的說(shuō)教,就這樣事件愈演愈烈,直到后來(lái)只有不斷地“無(wú)條件道歉”。而就在同時(shí),另外一個(gè)同樣非常知名的地產(chǎn)商也只捐了區(qū)區(qū)的200萬(wàn)元,但在民眾發(fā)表一些不屑的聲音之后,他能夠主動(dòng)發(fā)表一些對(duì)災(zāi)區(qū)人民的同情和關(guān)注的言論,轉(zhuǎn)移話(huà)題,結(jié)果成功地避開(kāi)了公眾的視線,安然無(wú)恙。其實(shí),從理性和公正的角度講,做慈善是自愿的,不能強(qiáng)迫,不能索捐,而且那著名的“10元論”里頭絕大部分的內(nèi)容也是合理的,但是,此時(shí)此刻的民意不能認(rèn)同,那就只好自認(rèn)倒霉。

  從上面兩大著名的案例可見(jiàn),順應(yīng)民意對(duì)處理危機(jī)、解決問(wèn)題是多么的重要和關(guān)鍵,同時(shí)也從另外一個(gè)方面證明了品牌就是心靈的烙印。那么順應(yīng)民意應(yīng)該注意那些要點(diǎn)呢?

  一、把脈民意

  把脈民意,應(yīng)該還算是比較簡(jiǎn)單的,只需要拋棄自己主觀的一些成見(jiàn),靜下心來(lái)仔細(xì)想一想民眾為什么反對(duì)或支持某種觀點(diǎn)和行為。像前面的第一個(gè)例子,應(yīng)該是雀巢公司忽視了民意,根本不把民意當(dāng)回事。第二個(gè)例子,其實(shí)主人公應(yīng)該知道民意是什么,只不過(guò)太堅(jiān)信自己心中的“真理”。

  二、形莫若就

  “形莫若就,心莫若和”是我國(guó)古代著名賢哲莊子的名言,非常具有大智慧。“形莫若就”是指表面上不如順從依就以示親近的意思。在品牌危機(jī)時(shí)期,我們一定要順從社會(huì)的主流輿論,附和他們的觀點(diǎn)以示認(rèn)同??傊诿舾袝r(shí)期,絕對(duì)不能與主流輿論唱反調(diào),否則又會(huì)成為媒體的標(biāo)題,引來(lái)新一輪輿論狂批。

  三、心莫若和

  從群體心理學(xué)可知,由于民意常常是不理性的,所以非常容易被一些突發(fā)的情感所煽動(dòng),難免會(huì)出現(xiàn)扭曲事實(shí)和真理的情況,因此,我們還有運(yùn)用莊子說(shuō)的“心莫若和”的智慧,它的本意是指內(nèi)心里不如順其秉性暗暗疏導(dǎo)的意思。在處理品牌危機(jī)時(shí)的實(shí)際應(yīng)用可以理解為,通過(guò)潛移默化的力量,諸如權(quán)威的第三者,尤其是民眾認(rèn)同的那些權(quán)威人物進(jìn)行默默地誘導(dǎo),使其轉(zhuǎn)向更加理性和客觀,從而慢慢地理解和認(rèn)同品牌經(jīng)營(yíng)者的“苦心”。(作者:楊松霖)

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    本文標(biāo)題:公關(guān)策劃公司:處理品牌危機(jī)的重大原則
    文章發(fā)布時(shí)間:2015-11-11 23:29:25
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