預(yù)算,競爭力,活動,活動策劃
在策劃方案得到客戶認(rèn)可和批準(zhǔn)后,活動策劃,雙方的合作將進(jìn)入實(shí)際操作的階段?;顒又鬓k方(甲方或客戶)會要求活動運(yùn)營公司根據(jù)通過的策劃方案做出預(yù)算,通常在預(yù)算方案也被認(rèn)可和批準(zhǔn)后,雙方才會簽訂這個活動項(xiàng)目的運(yùn)作協(xié)議。這個運(yùn)作協(xié)議可能包括前期策劃費(fèi)用,也可能不包括,因?yàn)椴邉澷M(fèi)用有時在先簽署的策劃協(xié)議里已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。
所以,在活動的籌備階段,首先需根據(jù)項(xiàng)目策劃方案做一個詳細(xì)的預(yù)算。
說到活動的預(yù)算,很多人最先想到的應(yīng)該就是“錢”,從某種意義上來說這是對的,因?yàn)榛顒有袠I(yè)是個服務(wù)性的行業(yè),活動運(yùn)營公司要為客戶服務(wù),執(zhí)行客戶認(rèn)可的方案,客戶自然要支付一定的費(fèi)用,包括用于活動本身的費(fèi)用和活動運(yùn)營公司的酬勞。
活動的規(guī)模與客戶支付的金額成正比,錢的多少決定了活動規(guī)模的大小,你要想花很少的錢做很大的活動,幾乎是不可能的,除非在一些環(huán)節(jié)上偷工減料,而這必然會導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量的下降。
同樣的道理,一個活動項(xiàng)目花了許多不必要的費(fèi)用,那是對客戶的不負(fù)責(zé)任,不僅將損害客戶的利益,對活動運(yùn)營公司的品牌也是很大的傷害。客戶與活動運(yùn)營公司的關(guān)系是相輔相成的,科學(xué)、合理地做好預(yù)算,把錢用到恰當(dāng)?shù)牡胤?,處理好成本控制與活動質(zhì)量的關(guān)系,這是一門相當(dāng)需要經(jīng)驗(yàn)和智慧的藝術(shù),只有把這項(xiàng)工作做好,才能令客戶滿意,維持與客戶的良好關(guān)系。
|