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聯(lián)合利華第一位中國(guó)籍董事，曾錫文，因?yàn)榫粗?，朋友們都尊稱(chēng)為文哥。這位親歷并始終站在30年改革開(kāi)放的潮頭，從中南海走進(jìn)聯(lián)合利華并一路伴隨聯(lián)合利華在中國(guó)20多年成長(zhǎng)的歷史見(jiàn)證者，用中國(guó)人的視角、國(guó)際人的思維記錄并思考著聯(lián)合利華在中國(guó)的每一個(gè)腳步。
初識(shí)文哥，是在四年多前，數(shù)次見(jiàn)面之后，依然高山仰止。開(kāi)始了解文哥，是從他的博客開(kāi)始，思想深刻，見(jiàn)解獨(dú)到。而隨著微博的興起，文哥也在三個(gè)多月前開(kāi)始碎片化的思維分享，隨性但專(zhuān)業(yè)。這位自稱(chēng)為雜家的前輩，在《職場(chǎng)寶典》中，和剛參加工作的年輕人分享職場(chǎng)心得;在《危機(jī)錦囊》中，和公關(guān)人士講解危機(jī)管理;在《可憐天下父母心》中，一位慈愛(ài)父親歷歷再現(xiàn);而《本本的故事》，則是文哥內(nèi)心深處潛藏的童趣。
看文哥的微博，學(xué)智者的思維：
《職場(chǎng)寶典》之“取法”：別以為自己本事不大，就因循漸進(jìn)先學(xué)那些水平不高的人，那不對(duì)!“取法乎上，得乎其中”。一定要跟高手學(xué)藝打下好的基礎(chǔ)，然后隨著自己的成長(zhǎng)而領(lǐng)悟更多。只跟江湖耍把式的學(xué)武，事倍功半。所以，(文章來(lái)自活動(dòng)策劃公司、上海公關(guān)公司)，眼界要高，不管自己現(xiàn)實(shí)水平如何，按高境界要求，總沒(méi)錯(cuò)!
《危機(jī)錦囊》之“新公關(guān)原則”：別跟我說(shuō)什么建關(guān)系網(wǎng)“綱舉目張”!這年頭變化快，好不容易結(jié)個(gè)網(wǎng)，機(jī)構(gòu)人員一變，這網(wǎng)立馬就千瘡百孔。新公關(guān)原則是把自己看成品牌，而對(duì)方是你的消費(fèi)者。你要建立品牌形象，培育忠誠(chéng)度，面對(duì)整個(gè)社會(huì)和機(jī)構(gòu)本身而不是個(gè)人，這才能長(zhǎng)治久安。
《可憐天下父母心》：元旦第二天，清晨即起，送女兒去機(jī)場(chǎng)回倫敦。兩周假期轉(zhuǎn)瞬即逝，如夢(mèng)。十幾年了，幾十次這樣的分手卻始終無(wú)法習(xí)慣。看著她從閘口離去，感覺(jué)到自己的一部分生命隨之流逝。人，就是這樣老去…
《本本的故事 》 灰灰：“這個(gè)DJ好像是新人。。。你看他多投入啊!” 本本：“當(dāng)然，這家伙去年底才下崗。。。到這兒來(lái)打工了。。。過(guò)去他多風(fēng)光啊，滿(mǎn)世界都是他的形象。?！，F(xiàn)在混成這個(gè)樣子。。真是，花無(wú)百日紅。。?！?/P>
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