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| 公關策劃公司：超女2006版 升級還是卸載 |
超女2006版 升級還是卸載———
2006年4月2日，去年引爆了中國娛樂沸點的“超級女聲”終于在長沙正式啟動。談到今年選秀類節(jié)目的激烈競爭，“超級女聲”品牌持有者、天娛傳媒董事長王鵬放言：“除了超女，我想不出還有誰能領先。”
在很多人眼里，“超女”在去年的成功更應歸功于李宇春、周筆暢和張靚穎等的出現，而這種出現，帶有極大的偶然性。2006年，“超女”的神話是將繼續(xù)、還是跌入凡塵？造“超女”的工廠天娛又究竟是一家怎樣的公司？
超女是被逼出來的
從一個普通的記者、新聞主持人，到后來的總編室主任、天娛董事長王鵬曾被評價為“腦子活、夠聰明、思路清晰”。歌迷認為王鵬很彪悍，王鵬則覺得自己“挺文弱的”，但做事情很決斷?！爸灰俏易龅模^對沒問題！做什么事情就把它做好，我對自己永遠有一個要求，只要我接了的事情，一定能辦成！到目前為止，還沒有辦不成的?！?BR>
“超女”果然辦成了。王鵬認為，要說優(yōu)勢，就是自己提前兩年，想了很多現在才實現的事。三年前，他負責湖南娛樂頻道總編室，“天天無所事事，沒有別的工作任務，就是想這些還做不了的節(jié)目。其實我想到的別人也想到了，只是我想得更深一點。既然領導說要改革電視節(jié)目，那我們只有把一些沒嘗試過的想法盡力變成現實”。這一想，想出了“超女”、“超男”。
王鵬和天娛幾個創(chuàng)始人拿著“超級女聲”方案去地方臺要求合作，好多地方臺都不肯接。到后來，拒絕他們的人后悔了，反而登門道歉。想過會火，但沒想到會如此火?！霸谑袌錾希l是第一，誰就成功了。現在所有人都在做同樣的事情了，不排除過幾年別人趕上我們?！?BR>
平民化、門檻低、公眾參與，是“超女”成功的要素，但這背后還有個重要背景，那就是湖南廣電總局一直走在全國電視改革的前列，提倡激勵機制。當地電視臺競爭激烈，節(jié)目都是被“逼出來的”。天娛副總經理王柯說，廣電中心大廳的頻道節(jié)目排行榜甚至將分析細化到每分鐘的收視率，所以“超女播出時，每個禮拜都有可能調整，調到觀眾滿意為止”。王鵬也認為，并不是湖南電視人有多聰明，“但是湖南電視人膽子大，領導特別開放，給了很大空間”。
天娛不是黑社會
有個事情讓王鵬特別不滿意，他有些疑惑地問記者：“你看我長得像黑社會嗎？”因為，曾有記者打電話給天娛，“你們公司跟黑社會是不是有牽連？”這個問題讓他哭笑不得，天娛當然不是黑社會辦的，而且天娛也不是私人的，王鵬說，“我們是100%的國有企業(yè)，而且是湖南廣電集團下屬的，娛樂頻道全資的國有企業(yè)”。
天娛是湖南廣電2004年在上海注冊并全資控股的國有股份制企業(yè)，持有“超級女聲”、“星姐選舉”、“超級男聲”三大品牌。和一般的傳媒企業(yè)不同，天娛有廣電局“撐腰”，這是優(yōu)勢所在，不僅能創(chuàng)意電視節(jié)目，還能開發(fā)節(jié)目的品牌價值，所以經營范圍涵蓋廣告、藝人經紀、演出、電視節(jié)目等與電視相關項目。天娛扮演的，是“創(chuàng)意＋運營整合”的角色。
2004年6月天娛成立，成立的時候只有兩個人——王鵬和王偉?；叵氘敵酰貔i說，的確想過會做到現在這樣的規(guī)模。他記得天娛成立之初最困難時，“只有300萬，公司投了很多錢，當時沒什么好的項目可開發(fā)，就是做超女也掙不了什么錢。那個時候我就說，今年，至少要打造出一個轟動的節(jié)目來，所有人都不相信，我說肯定能做好，沒想到，不但做好了，反而‘超’了”。
在他看來，天娛最大的轉折點是：前年年底，與天中文化股份拆開。與天中的分手，對天娛而言意味著，“天娛可以完全按照自己的想法做了”。而到了去年年底，王鵬又和其高層，將手中的5%股份全部無償上交湖南廣電集團，讓天娛成為徹底的“百分百國企”，談及這一舉動，王鵬只是說，“為了今后的改制空間更大”。
罵聲促使我們成長
有人將天娛的一夜成名，稱為“暴發(fā)戶”，王鵬則認為，那是一部分國人的“仇富心理”。而自從和超女的合約問題浮出水面后，各式各樣的負面報道就沒停止過。部分歌迷對天娛，也是“恨之入骨”。
去年超女演唱會后很長一段時間，每天手機一開機，王鵬就會收到來自一個個“玉米”發(fā)來的信息，請他對李宇春“高抬貴手”。
回憶起那段“艱苦歲月”，王柯也不敢相信，當初自己有著如此這般超乎尋常的毅力。一天飛一個城市，手機只要一開機，永遠是接不完的電話，全部是對負面報道的采訪，開一個短會，有80個未接來電。在醫(yī)院，一邊打點滴，一邊和同事開會，如何解決接踵而至的各種棘手問題。
時隔半年，再度說到這些是非，王鵬特別坦然?！斑@是沒辦法的，這是我們必然要面對的。超女的這種方式（指電視節(jié)目），中國沒有；超女出現的方式（觀眾投票），中國也沒有，它既制造了一批迅速走紅的人氣偶像，也制造了一批非常忠實的偶像擁護群體，這個群體很想把自己的偶像私有化，對于她們的公司是反感的，至少在這樣的心理基礎上，會用放大鏡去找你的問題。負面消息由此產生了。我從來不避諱天娛有問題，一個新公司怎么可能無懈可擊呢？我還真要感謝那些背后指桑罵槐、罵娘的人，罵聲促使我們成長，讓我們成長得更快。”
所以，對于突然“暴富”，無論是藝人還是天娛，都選擇了一種知恩圖報的方式。去年，通過超女演唱會，天娛向上海慈善總會捐贈了200萬元，用于資助貧困大學生每人4000元。3月10日李宇春的不插電音樂會DVD所得收益，還將建立一所慈善小學，地點也正在挑選中。
每個超女都是寶
歌迷總是擔心，天娛照顧不好自己喜歡的超女。可是天娛的公關總監(jiān)徐冰記得，當自己去年10月去上海時，獨自在上海學習的趙靜怡，竟然像見到親姐姐那樣，拉著她的手，一口一個“冰冰姐姐”，要帶她去逛街，要跟她說悄悄話。她說，“這些姑娘，每個都是我們的寶貝”。難怪，很多超女叫夏青“夏媽媽”，而安又琪叫王鵬“王爸爸”。
王爸爸和大小姐
天娛藝人再多，2004年冠軍安又琪都是不能被忽視的一個。論人氣論個性，她都不及后來的李宇春，可是為了她的新專輯，天娛派專人帶著她一趟趟飛日本，全程跟進艾唱片的包裝打造。王柯說，“光是唱片制作就投了300多萬，交通費花去100多萬，這還不包括艾在其中的培訓投入。你說，現在這個行業(yè)現狀，我們能指望把這400多萬賺回來嗎？當然賺不回來！”
安又琪對天娛的特殊意義在于，她是第一個“超女”冠軍，她也是天娛的第一個藝人。一個天娛人回憶公司成立后的第一年春節(jié)，不像現在這般紅火，臨近年底，大家都在等著安又琪商演歸來，然后可以拿著過節(jié)費回家過年。那是天娛的困難時期，也道出一個事實，安又琪是第一個與天娛一同成長起來的藝人。天娛人說：“她其實是一個很內斂的女孩子，性格偏內向，怕生、話不多，對熟人才有很多話說。人很好，性格很直，還不懂得掩飾什么，什么都寫在臉上。她在私底下，親切地叫王鵬‘王爸爸’。”她的“第一”，讓公司里的不少人至今還是習慣叫她“大小姐”，“王爸爸”則覺得，“無論在任何情況下，都不會把她置之不理，人都有運氣。只要冠軍里不再出現這樣的，那就是她的個性，她難道不是個性的嗎？不能以李宇春的例子來衡量她。我們還是要以正常的方式打造她”。
驚嘆李宇春的成長
不得不提的李宇春，她的出名在王鵬看來，“是非常奇妙奇特的”。3月10日，天娛送給她的生日禮物，是一場她的個人不插電音樂會，王鵬也去看了：“她的成長成熟期確實很短，但是成長很快，我聽完之后，感覺挺棒的，說實在的，我驚嘆于李宇春的這種成長！尤其是唱功方面，進步太多了。比巡演時好多了！真的棒，特別棒?！?BR>
李宇春到底能走多遠？這個問題上，王鵬和李宇春倒是完全一致，就是“一切朝前走，不需要去想這個問題”。按照規(guī)劃，王鵬原先設想是要讓她演戲，可是她不愛演戲，于是又有調整?，F在，一切以錄專輯新歌為重，其他的再根據情況調整。王鵬透露，“我還要給她請一個國際大牌歌手的制作團隊，做全面規(guī)劃。這是我愿意為她做的。哪怕這背后，全是美元！”王鵬曾不止一次地說，“請歌迷放心，天娛是個負責任的公司。我保證，李宇春掙得比我多得多了！”
這一年來最讓王鵬心中感懷的事，卻是李宇春的幾句話。李宇春在杭州參加超女演唱會，當記者問及如何看待與天娛的關系時，她當時不假思索地說，“我真的覺得，公司對我挺好的，工作人員也都很照顧我、很親切。也有別的大公司來找我，要簽我，可是我覺得，大公司雖然有名聲，可是它有很多藝人，可能就不會把你放在很重要的地位。而天娛是個很年輕的公司，我也很年輕，我希望可以和公司一起成長，在這上面，我很有信心”。這是李宇春初次在接受采訪時，如此明確地表達對天娛的觀點。在王鵬看來，這幾句話很舒心，當時聽聞后就說，“真是高興，這孩子懂事了，長大了！”到了現在，他一直記在心頭，“當時的負面報道壓力很大，覺得挺不容易的，我們能奢求什么呢？”
周筆暢的事兒現在不想說
王鵬曾特別看重周筆暢，只是她還是選擇離開。周筆暢也出了新歌，王鵬還沒聽過，但是“聽說和她以前的風格很不一樣”。他說周筆暢的事兒，到了想說的時候再說。
最得意的事是演唱會
去年5月，超女還在分賽區(qū)比賽時，腦子靈活的王柯便大膽地提出設想，在全國開超女巡演，當時，遭到了很多人的反對。這個事情，后來在去年被演出界人士評價為，“10場巡演拯救了演出界”。到現在這件事成了這一年來最讓王鵬得意、自豪的事情，“不是‘超級女聲’，而是巡演??！前無古人，我相信后面的來者也是我們”。
王柯提出時，所有人都認為天娛太瘋狂了，卻讓王鵬“怦然心動”，“這個就是別人沒做過的事情”。天娛報出的演出制作成本費是100萬元，上海的演出商當時是抱著惴惴不安的心情簽合同交定金的，可是他絕對想不到，9月賣票的第一天，自己就可以拿著現鈔，直接買下一棟別墅。演出當天，8萬人的體育場沒有一張空位，他賺到的錢，夠他這輩子享受奢侈生活了。
原本，天娛就沒指望靠巡演來賺錢，出發(fā)點是為了延續(xù)“超級女聲”的品牌生命力，超女的人氣，無意中成了去年各地最火的演出。于是今年10月，準備聯合去年、今年的超女做環(huán)球巡演。海外邀請超女去開巡演的演出商，不在少數?！斑@是個好玩的事兒，不是去一本正經地看交響樂團演出，這是一次真正的聯歡。你聯歡了，你高興了，就行了?！?BR>
想不出除了超女還有誰能領先
2006年“超級女聲”又開戰(zhàn)了，王鵬對報名選手的寄語是，“不要學李宇春”。他不擔心今年的超女會影響去年的超女人氣，倒擔心李宇春會影響今年的報名?！安恢罆霈F什么樣的女生，對于我來說，我不會去定位，我會去期待，不管出現任何的事，只要是老百姓期待的就好，這是比賽賽制決定的?！?BR>
去年的合約問題一度讓天娛焦頭爛額，所以今年，天娛聘請了專業(yè)的律師團隊和公關公司坐鎮(zhèn)，合約自然也做了調整，“會有一些切實的承諾，為藝人考慮的細節(jié)更多，這是為了保護藝人，對雙方也都更有利。如果公開，那是違約。但是賠償金額不會變”。
同類節(jié)目多，競爭相當激烈，在談到“超女”能否繼續(xù)領先問題時，王鵬笑著反問，“那誰能領先呢？我想不出還有誰能領先。湖南做電視的人的創(chuàng)新意識，絕對是一流，我覺得這是根本的原因。超女要不領先，(文章由上海公關公司整理編輯)，我倒是奇怪了，誰能領先”。
最大心愿做產業(yè)
天娛人開玩笑，在天娛，“女人當牲口用，男人連牲口都不如”。所以王鵬說天娛能有今天，最想感謝的是這個團隊。
從成立之初，王鵬和幾個干將就堅定地要讓天娛走上產業(yè)化之路。時至今日，初衷不變，“期望天娛可以在產業(yè)上走得更遠。現在還是創(chuàng)業(yè)期，目標是今后做大，上市”。
王鵬說：“我們真的在做中國沒人做過的事情。原來大家都只在做一個電視節(jié)目，可節(jié)目成為一個品牌后，是有品牌價值的，我們并不希望天天只做節(jié)目，要做的是內容品牌的研發(fā)、創(chuàng)新，再整合運營，把一個電視品牌發(fā)展成為消費品牌，賺取把電視品牌移植到其他行業(yè)后的利潤?！闭f要做成像迪士尼那樣的傳媒集團，的確野心不小，將超級系列在相關產業(yè)上得到開發(fā)，才是目的。
想做的事還真是不少。最想做的事情是，“把一切資源有效地整合，已經準備了7個月了，做一個互動網站‘天娛互動’”。據介紹，今年，超女飾品連鎖店招商在即，天娛很看好這個行業(yè)，“這個行業(yè)在中國，每年的收益是200多個億，做得最大的飾品行業(yè)，才1個多億，空間有多大?。 边M軍服裝業(yè)也指日可待。電視節(jié)目方面包括“超級伙伴”、“為她而戰(zhàn)”、“造歌運動”等。今年，天娛還將網羅優(yōu)秀音樂人，計劃制作10張唱片；與艾 唱片繼續(xù)合作，在三亞建立歌手培訓基地；電視劇方面，目前已經立項的有3部戲。
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