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當(dāng)然大多數(shù)公關(guān)項(xiàng)目從未達(dá)到建立時(shí)尚的程度。能建立一個(gè)小趨勢(shì)就是幸運(yùn)的。有時(shí)候，(文章由活動(dòng)策劃公司、上海公關(guān)公司整理編輯)，要花點(diǎn)時(shí)間，才能把你的公關(guān)材料放到正確的人的手中。當(dāng)我們嘗試把“定位”概念放到營銷界的心智中時(shí)，我們用登在《工業(yè)營銷》(Industrial Marketing) 上的一篇文章開始，兩年多以后，我們?cè)谕瑯拥碾s志上登了另一篇文章。（《工業(yè)營銷》現(xiàn)在是企業(yè)對(duì)企業(yè)的雜志。）

一個(gè)事件導(dǎo)致另一個(gè)事件。這兩篇文章帶來了幾場(chǎng)演講， 卻還不足以讓這個(gè)概念起飛。但是因?yàn)橐粋€(gè)演講（在紐約銷售 主管俱樂部中），我們受到了蘭斯•克雷恩（Ranee Crain)的邀 請(qǐng)，為（廣告時(shí)代）撰寫一系列的定位文章。
那是個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。是這個(gè)題為“定位時(shí)代的到來”的系列文章讓這個(gè)概念起飛。 

不久《華爾街日?qǐng)?bào)》登出了有關(guān)這個(gè)主題的封面故事；然后（洛杉磯時(shí)報(bào)）(Los Angeles Times)和世界上其他報(bào)紙和雜志跟著報(bào)道。從萌芽到起飛，時(shí)間超過三年。