隨著微博的火熱,催生了有關(guān)的營(yíng)銷方式,那就是微博營(yíng)銷。而作為“雙刃劍”,微博也被看做是實(shí)施危機(jī)公關(guān)的全新手段。中國(guó)商業(yè)電訊指出,微博可以讓品牌快速地成長(zhǎng)起來(lái),也可能會(huì)讓品牌遭受到重創(chuàng),這就是危機(jī)公關(guān)的問(wèn)題,危機(jī)傳播性可控性更困難一些,所以導(dǎo)致很多的危機(jī)在微博上快速發(fā)酵,針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,中國(guó)商電資深分析師龍嘯認(rèn)為企業(yè)面對(duì)微博的危機(jī)公關(guān)應(yīng)掌握以下幾大原則:
“時(shí)間第一”原則
微博的影響力基于它碎片化信息的現(xiàn)場(chǎng)感、即時(shí)性、互動(dòng)性和鏈?zhǔn)絺鞑バ?yīng)。它以更廣泛的能見(jiàn)度、可見(jiàn)度和口碑相傳,賦予傳播受眾“第三只眼”,它讓每一個(gè)企業(yè)的形象、品牌、產(chǎn)品和服務(wù)直面公眾評(píng)價(jià),它讓人品與產(chǎn)品、人道與商道、危機(jī)與商機(jī)無(wú)縫對(duì)接而富有無(wú)限可能的拓展思維和傳播張力。
微博的即時(shí)性傳播,就注定了危機(jī)控制以“及時(shí)性反應(yīng)”制勝。對(duì)于公共事件的處理,誰(shuí)第一時(shí)間發(fā)言,誰(shuí)就能搶到發(fā)言權(quán),藏著掖著只會(huì)把事情越描越黑,同時(shí)會(huì)降低公信力,而一旦公信力受到了質(zhì)疑,那么即使再好的危機(jī)公關(guān)也難以挽回聲譽(yù)。
參與互動(dòng),掌握輿論動(dòng)向
微博會(huì)與傳統(tǒng)的傳播方式不同,每個(gè)人在微博上都是多種身份,有多種位置,比如說(shuō)我們每一個(gè)參與者,他首先是一個(gè)信息的發(fā)布者,又是信息的傳播者,同時(shí)又是話題的創(chuàng)建者,也是活動(dòng)的策劃者,(文章來(lái)自活動(dòng)策劃公司、上海公關(guān)公司),每一個(gè)參與微博的人,實(shí)際上是多種角色,多種形象在微博上出現(xiàn)。當(dāng)人人都是媒體的時(shí)候,人人都在說(shuō)話的時(shí)候,就需要有導(dǎo)向型的說(shuō)話,有的企業(yè),什么事都捂著不放。往往使主流媒體產(chǎn)生“不得其門而入”的感覺(jué)。這樣的做法讓企業(yè)在危機(jī)公關(guān)時(shí),連個(gè)說(shuō)理的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。
承擔(dān)責(zé)任 坦誠(chéng)的態(tài)度
必須真誠(chéng)地幫助公眾解決問(wèn)題,如果是這樣的心態(tài),再大的危機(jī)也不會(huì)有多大的問(wèn)題。公眾很在意企業(yè)是否在意自已的感受,因此企業(yè)應(yīng)該站在受害者的立場(chǎng)上表示同情和安慰,并通過(guò)新聞媒介向公眾致歉,解決深層次的心理、情感關(guān)系問(wèn)題,從而贏得公眾的理解和信任。
作為國(guó)內(nèi)最大的企業(yè)新聞發(fā)布平臺(tái),自2004年上線以來(lái),一直在不斷推動(dòng)著中國(guó)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)新聞傳播的發(fā)展。通過(guò)正面新聞的大量發(fā)布,減少危機(jī)信息傳播給企業(yè)潛在客戶的帶來(lái)傷害的機(jī)率和范圍,使企業(yè)在不需要建立任何媒體關(guān)系以及采取其他危機(jī)公關(guān)手段的前題下,讓企業(yè)的品牌損失降低到最小范圍,并借助百度、谷歌等搜索引擎所產(chǎn)生的自然搜索結(jié)果,使正面信息和報(bào)道全面展現(xiàn)在潛在客戶面前,最大范圍內(nèi)的降低潛在客戶受到企業(yè)危機(jī)信息影響的可能,穩(wěn)固潛在客戶對(duì)企業(yè)品牌的信任度,讓企業(yè)安全度過(guò)品牌危機(jī)。
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