走進(jìn)楊為民的辦公室,首先映入眼簾的是他身后的一副春意盎然的自然風(fēng)景壁畫,此時(shí)正值盛夏,畫中的綠意被涼爽的空調(diào)風(fēng)吹散在空氣里,使廣通偉業(yè)的辦公室增添了些許輕松舒適的環(huán)保氛圍。和楊為民的談話也如同他的辦公環(huán)境一般,輕松舒適,他謙和的微笑,儒雅的風(fēng)度,很快地帶記者走進(jìn)了他豐富多彩的職場(chǎng)生涯。
踏入公關(guān)圈如魚得水
公關(guān)圈招納賢士范圍之廣、層次之多,是大家公認(rèn)的。每年有數(shù)不勝數(shù)的新人從各行各業(yè)涌入公關(guān)行業(yè),其中有相當(dāng)一部分人或是為了謀生亦或出于職場(chǎng)變化的偶然。而楊為民踏入公關(guān)圈卻感到如魚得水般的興奮,因?yàn)樗K于找到了尋覓已久的理想職場(chǎng)。
楊為民1988年畢業(yè)于洛陽(yáng)大學(xué)計(jì)算機(jī)系,20歲那年留校做了老師,除了正常的教學(xué)工作,他的大部分業(yè)余時(shí)間是參與和組織樂(lè)隊(duì)活動(dòng)。這在當(dāng)時(shí)是令許多人羨慕的安逸生活。但自稱“不安分”的他,毅然放棄了安逸的教學(xué)工作,搭上了去北京尋求發(fā)展的列車。其實(shí)“我當(dāng)時(shí)并沒(méi)想好做什么,”楊為民想起自己當(dāng)初的“不安分”和初到北京闖蕩的情景,微微笑道,“但我知道自己喜歡文化,我的性格也適合做文化工作?!钡奖本┖?,他先做了一段時(shí)間的樂(lè)隊(duì)工作,然后進(jìn)入北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)進(jìn)修英語(yǔ),參加純外教工商管理培訓(xùn),又先后進(jìn)入北辰集團(tuán)的一家二級(jí)公司和全華國(guó)際招商中心任全職翻譯。楊為民的生活雖然充實(shí),但他始終認(rèn)為自己還沒(méi)有找到理想的職業(yè),他一直在尋覓的是能夠?qū)⒆约旱挠?jì)算機(jī)專業(yè)、出色的英語(yǔ)水平、擅長(zhǎng)人際溝通和社會(huì)活動(dòng)的性格全部得以發(fā)揮的工作。直到有一次在招聘會(huì)上看到國(guó)內(nèi)最大的公關(guān)公司藍(lán)色光標(biāo)在招聘負(fù)責(zé)著名IT公司思科的客戶經(jīng)理,楊為民才意識(shí)到原來(lái)自己最理想的職業(yè)是公共關(guān)系。1996年,楊為民進(jìn)入藍(lán)標(biāo),一呆就是三年。
楊為民在藍(lán)標(biāo)三年,一直服務(wù)同一個(gè)客戶——思科。這可以說(shuō)是非常辛苦的三年,一年里也就只有幾天能正常下班,但楊為民對(duì)思科的熱情卻三年如一日,從未懈怠過(guò)。
“當(dāng)時(shí)我對(duì)工作非常狂熱,可以說(shuō)是戀上了思科?!睏顬槊裆癫赊绒鹊卣f(shuō)起當(dāng)初如何戀上第一個(gè)客戶。當(dāng)時(shí)除了IT圈的人,絕大部分人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)都比較陌生,楊為民每天穿著思科的衣服,逢人便講互聯(lián)網(wǎng),講思科。他認(rèn)為,(文章來(lái)自活動(dòng)策劃公司、上海公關(guān)公司),公關(guān)公司和企業(yè)不應(yīng)該是簡(jiǎn)單的甲方和乙方的關(guān)系,而是緊密的戰(zhàn)略合作伙伴。他沒(méi)有把思科簡(jiǎn)單地看成客戶,而是把自己當(dāng)成思科的一個(gè)成員,把思科的文化和精神融入到自己的工作、生活當(dāng)中。楊為民當(dāng)時(shí)的工作不僅是與客戶溝通,還包括策劃、媒體、翻譯等很多方面,甚至在思科老市場(chǎng)經(jīng)理到美國(guó)學(xué)習(xí)而新市場(chǎng)經(jīng)理還未到位,近半年的時(shí)間里,楊為民還充當(dāng)過(guò)思科公司公關(guān)經(jīng)理的角色。那段時(shí)間,思科剛好忙于在上海、廣州、成都開(kāi)設(shè)辦事處,正是需要在營(yíng)銷方面大做文章的時(shí)候,所以楊為民和藍(lán)標(biāo)成為了思科迅速成長(zhǎng)的過(guò)程中不可代替的重要環(huán)節(jié)。楊為民至今回憶起來(lái),臉上還留有興奮的痕跡,“這的確是令人難忘的一段經(jīng)歷”。
創(chuàng)業(yè)5年風(fēng)雨兼程
剛?cè)胄械臈顬槊袷切疫\(yùn)的,一踏入公關(guān)圈就進(jìn)入藍(lán)標(biāo)這樣穩(wěn)健而快速發(fā)展的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),但幸運(yùn)之神并沒(méi)有對(duì)他青睞到底。楊為民離開(kāi)藍(lán)標(biāo)后,兩年內(nèi)先后在“找到啦”、“藝龍”、“中國(guó)萬(wàn)網(wǎng)”這三家網(wǎng)站擔(dān)任市場(chǎng)總監(jiān),按道理講,這幾份工作更具挑戰(zhàn)性,給人發(fā)揮能力的空間更大,這似乎更能滿足楊為民對(duì)理想的追求和成就事業(yè)的雄心,但由于這些互聯(lián)網(wǎng)公司在戰(zhàn)略上的調(diào)整與楊為民的職業(yè)理想發(fā)生偏離,楊為民最終選擇了離開(kāi)。堅(jiān)持職業(yè)理想的楊為民,離開(kāi)中國(guó)萬(wàn)網(wǎng)后,決定開(kāi)始創(chuàng)業(yè),成立公關(guān)公司。2002年,廣通偉業(yè)掛起了招牌。
從廣通成立到現(xiàn)在,5年的風(fēng)雨歷程讓楊為民體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和實(shí)現(xiàn)理想的成就感。楊為民起家時(shí),廣通只是一個(gè)5個(gè)人張羅的小公司,中國(guó)移動(dòng)是唯一的客戶,到2004年時(shí),廣通已經(jīng)成為占有一定市場(chǎng)份額的主力本土公司,擁有包括中國(guó)移動(dòng)、康佳、松下、玫林凱、平安保險(xiǎn)等在內(nèi)的多家知名企業(yè)組成的穩(wěn)定客戶群。
5年的時(shí)間里,楊為民帶領(lǐng)廣通成功地策劃了一些頗具社會(huì)影響的公關(guān)案例。2002年,它為中國(guó)移動(dòng)策劃了“新聞手中行、彩信看巨變”大型公關(guān)活動(dòng),巧妙的利用了首次登陸國(guó)內(nèi)帶攝像頭、彩屏手機(jī)諾基亞7650和當(dāng)時(shí)的新聞熱點(diǎn)——“十六大”,進(jìn)行資源整合,讓消費(fèi)者在短時(shí)間內(nèi)了解并接受彩信業(yè)務(wù),為中國(guó)移動(dòng)普及彩信業(yè)務(wù)起到了“四兩撥千金”的效果。該活動(dòng)被評(píng)為當(dāng)年的“中國(guó)十大公關(guān)事件”。2004年,它幫助康佳策劃實(shí)施了“康佳集團(tuán)彩電反傾銷事件公關(guān)宣傳”,不但使康佳集團(tuán)在反傾銷訴訟危機(jī)中轉(zhuǎn)危為安,還幫助康佳舉起了民族產(chǎn)業(yè)的旗幟,在消費(fèi)者心目中樹(shù)立起了一個(gè)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的民族形象,此案例榮獲了“2005年中國(guó)公關(guān)案例大賽金獎(jiǎng)”。此外,2003年、2004年,廣通曾連續(xù)兩年被中國(guó)國(guó)際公共關(guān)系協(xié)會(huì)評(píng)為“中國(guó)十大本土公關(guān)公司”。這對(duì)楊為民來(lái)說(shuō)是莫大的肯定和鼓勵(lì)。
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