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    在柯達(dá)效力12年后，被譽(yù)為“柯達(dá)女神”的葉鶯再次完成了自己人生的一次優(yōu)雅轉(zhuǎn)身，這次她選擇的對(duì)象是全球領(lǐng)先水處理環(huán)保公司美國(guó)納爾科。在加盟新東家的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，葉鶯幾次把新東家名字錯(cuò)念成“柯達(dá)”，全場(chǎng)會(huì)意微笑的片刻，她稍作鎮(zhèn)定說(shuō)：“我再次得到了命運(yùn)的眷顧，與這樣一家企業(yè)相遇?！?

    初露鋒芒

    1997年，葉鶯加盟柯達(dá)時(shí)，柯達(dá)因?yàn)楹腺Y問(wèn)題與中方已經(jīng)談判了3年，由于雙方利益分歧大，溝通不暢，談判沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。到公司上任第三天，葉鶯就坐到了談判桌前。

    當(dāng)時(shí)的現(xiàn)實(shí)情況是中國(guó)感光業(yè)正處于歷史低谷。7家支柱企業(yè)全都處于崩潰邊緣，負(fù)債和虧損累計(jì)近百億元。有人收購(gòu)是再好不過(guò)的事情，但利益如何分配，柯達(dá)與中方企業(yè)一直談不下來(lái)。依靠著與生俱來(lái)的東方文化底蘊(yùn)以及對(duì)西方文化的熟悉，葉鶯為談判雙方架起了一座溝通的橋梁，為最后著名的“98協(xié)議”達(dá)成起到了關(guān)鍵作用。

    根據(jù)協(xié)議，在中國(guó)境內(nèi)，除“樂(lè)凱”之外的感光材料生產(chǎn)企業(yè)均被納入柯達(dá)旗下。此后，同樣是在葉鶯的斡旋下，柯達(dá)與樂(lè)凱膠片聯(lián)姻，柯達(dá)以1億美元現(xiàn)金和其他資產(chǎn)換取樂(lè)凱20%的股份。憑借這一結(jié)盟，兩者的市場(chǎng)份額合計(jì)超過(guò)國(guó)內(nèi)膠卷份額的70%以上。

    這些曾經(jīng)的功績(jī)此后卻因?yàn)閿?shù)碼影像的興起，被人批評(píng)為“逆潮流”。隨著既不要膠卷又不要沖洗的數(shù)碼相機(jī)走進(jìn)普通百姓家，傳統(tǒng)膠片市場(chǎng)越來(lái)越窄，就如當(dāng)初打火機(jī)的出現(xiàn)讓火柴也漸漸失去了市場(chǎng)。

    葉鶯無(wú)法扭轉(zhuǎn)歷史的潮流。

    艱難轉(zhuǎn)型

    2005年，已經(jīng)成為柯達(dá)全球副總裁的葉鶯誓言與柯達(dá)“同舟共濟(jì)”。她承認(rèn)柯達(dá)迫切需要從傳統(tǒng)膠片業(yè)務(wù)進(jìn)行“大風(fēng)起兮”的轉(zhuǎn)型，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域站住腳。隨后柯達(dá)經(jīng)歷了裁員、業(yè)務(wù)重組、改變運(yùn)營(yíng)模式的陣痛，葉鶯這朵玫瑰在轉(zhuǎn)型的暴風(fēng)雨中，憑著高強(qiáng)度的行動(dòng)力與意志力，幫助柯達(dá)早于金融危機(jī)一步，完成了從傳統(tǒng)影像到數(shù)碼影像的業(yè)務(wù)重新布局。

    去年的北京奧運(yùn)會(huì)，柯達(dá)成為全球合作伙伴重新綻放活力?！翱逻_(dá)不是我人生的最后一站，就算有一天我下了柯達(dá)這班車(chē)，我會(huì)搭上另一班車(chē)重新起航走另一段旅程?！比~鶯認(rèn)為，使命是永遠(yuǎn)沒(méi)有辦法完成的，而她所做的一切，所希望得到的評(píng)價(jià)則是“不辱使命”。

    選擇離開(kāi)

    誰(shuí)都不會(huì)預(yù)料到誓言與柯達(dá)風(fēng)雨同舟的葉鶯會(huì)在柯達(dá)順利轉(zhuǎn)型后選擇離開(kāi)。

    “柯達(dá)不是我夏天里的最后一朵玫瑰，納爾科也不是，我的最后一朵玫瑰盛開(kāi)在中國(guó)?！闭劶半x開(kāi)柯達(dá)，葉鶯向記者說(shuō)道，能置身于中華民族的偉大復(fù)興的事業(yè)，是她的幸運(yùn)。今后她將致力于中國(guó)的環(huán)保事業(yè)，而多彩的柯達(dá)篇章成為她豐厚人生中的瑰麗寶藏。

    柯達(dá)全球CEO彭安東給葉鶯離職時(shí)的一封信中寫(xiě)道：“毫不夸張地說(shuō)，如果沒(méi)有你的鞠躬盡瘁、矢志不渝，柯達(dá)無(wú)法取得今天在中國(guó)的地位。與你共事的歲月里，我一次又一次地切身感受到，你在我的團(tuán)隊(duì)中是何等重要。過(guò)去的十二載光陰，你把自己的全副身心都奉獻(xiàn)給了公司，馬不停蹄、不知疲倦地四處奔波。我想讓你知道，我對(duì)你的犧牲不曾或忘、心懷感激?！?

    基于葉鶯與柯達(dá)的協(xié)定，離開(kāi)柯達(dá)后，她不會(huì)投奔與柯達(dá)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的公司。以葉鶯永不疲倦的精力與永不放棄的執(zhí)著，她選擇扎根中國(guó)從事綠色環(huán)保業(yè)。

    據(jù)追隨她8年的員工透露，葉鶯最初萌動(dòng)環(huán)保業(yè)，始于去年年末沃爾沃召開(kāi)的全球董事會(huì)，作為董事會(huì)成員的葉鶯在會(huì)上聆聽(tīng)了沃爾沃董事會(huì)主席芬·約翰森關(guān)于環(huán)境與財(cái)富的發(fā)言，使她意識(shí)到人類(lèi)的未來(lái)生存環(huán)境與生態(tài)的相互關(guān)系，財(cái)富與人、社會(huì)、自然的關(guān)系，她開(kāi)始向周?chē)娜吮磉_(dá)這樣的理念。

    扎根中國(guó)

    在葉鶯加盟納爾科的新聞發(fā)布會(huì)上，以全新形象示人的她剪掉了在柯達(dá)時(shí)期的一頭長(zhǎng)發(fā)，身著一身天空藍(lán)的職業(yè)套裝，配一串醒目的湖藍(lán)色項(xiàng)鏈，與發(fā)布會(huì)主題“在水一方”相得益彰。
   
    “目前面臨的最迫切、最突出問(wèn)題是，既要發(fā)展、要繁榮，滿(mǎn)足當(dāng)代人改變命運(yùn)、改善生活的需要，又要保護(hù)環(huán)境和節(jié)省資源。而我在這條起跑線(xiàn)上才剛剛起步。”她向記者透露，納爾科并非她唯一的選擇。從去年9月起數(shù)家全球500強(qiáng)公司向她拋來(lái)橄欖枝，全球著名獵頭公司也靜待一旁等待她的決定。
   
    那時(shí)候，她一生最尊敬的人——年邁的父親在美國(guó)去世不久，她有了更多時(shí)間深入思考，做什么最有益社會(huì)，最終她看中了與她價(jià)值觀接近的納爾科。她說(shuō)，她熟悉的環(huán)境是中國(guó)，她也不愿意離開(kāi)中國(guó)，(文章來(lái)自活動(dòng)策劃公司、上海公關(guān)公司)，她需要為這片熟悉的土壤做有益于后代子孫的事。