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　　宣亞國際傳播集團(tuán)CEO任劍瓊

　　謙卑，是一種姿態(tài)，一種胸襟，也是一種力量，其怡然、淡然、超然，是智慧的“結(jié)晶”。泰戈?duì)栐?jīng)說過：當(dāng)我們大為謙卑的時候，便是我們最接近于偉大的時候。

　　她，是蜚聲業(yè)界的知名人士，集前瞻的戰(zhàn)略眼光、國際化思維和卓越的執(zhí)行力于一身。

　　她，曾兩度赴國外求學(xué)，良好的教育背景為她的職業(yè)之路奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

　　她，曾入選《中國汽車報》首屆“中國汽車最佳陣容之最佳公關(guān)總監(jiān)”，為該陣容中唯一女性。

　　她，榮獲通用汽車亞太地區(qū)總裁獎。

　　她，被《中國經(jīng)營報》總編李佩鈺評價為“堅(jiān)定而不任性，智慧而不張揚(yáng)”。

　　讓我們走近宣亞國際傳播集團(tuán)的CEO(首席執(zhí)行官)——任劍瓊。

　　站在巨人的肩膀上成為巨人

　　任劍瓊出生在上海。父母親都是上海人，卻從小在北方長大，地域的融合性造就了她外柔內(nèi)剛、剛?cè)岵?jì)的性格。大學(xué)畢業(yè)后她離開了東北，進(jìn)入一家國營單位工作，偶然間有機(jī)會出國考察，初次便去往美國，這次考察萌發(fā)了她出國學(xué)習(xí)的念頭。她認(rèn)為：“外面的世界如此不同，應(yīng)該在有限的生命中體驗(yàn)更多?！本瓦@樣，經(jīng)過一年的準(zhǔn)備， 94年她如愿踏上了美國留學(xué)之路?；貒筮M(jìn)入外企工作，先后擔(dān)任了美國波音(中國)公司公共事務(wù)及政府關(guān)系高級專員、美國安然(中國)公司公關(guān)經(jīng)理。2000-2005年間，出任上海通用汽車有限公司公共事務(wù)及傳播總監(jiān)兼市場營銷部副總監(jiān)兼別克品牌總監(jiān)。07年7月，任劍瓊正式出任宣亞國際傳播集團(tuán)首席執(zhí)行官。

　　回顧宣亞的成長史，任劍瓊談到，“99年成立之初只有15名員工，主攻公關(guān)和線下業(yè)務(wù)。到03年突破了100人，開始從小型公司向中小型公司過渡。08年初突破500人，中型公司的雛形已初具規(guī)模。這9年是宣亞完成跨越式發(fā)展的9年。如今，宣亞國際大約有520名員工，上海、廣州、成都都有分公司，總部在北京。涉及領(lǐng)域有公共關(guān)系，廣告，行動營銷(大型活動、路演、展會)、市場營銷，D平線(是新媒體、互聯(lián)網(wǎng)在傳播方面的新課題和新機(jī)遇)?！?/P>

　　今年1月7日，宣亞國際傳播集團(tuán)正式與全球最大的整合營銷傳播機(jī)構(gòu)宏盟結(jié)成了全面的戰(zhàn)略聯(lián)盟，宏盟將旗下的四個品牌與宣亞全面合資，兩家合資公關(guān)公司，一家合資廣告公司，一個合資行動營銷公司。這個轉(zhuǎn)變意味著宣亞從本土公司向綜合性國際化的公司邁進(jìn)了一大步，任劍瓊稱之為“站在巨人肩膀上成為巨人”。

　　謙卑中尋求力量

　　宏盟在全球擁有數(shù)千家代理機(jī)構(gòu)，宣亞與巨人攜手，這個合作是水到渠成的結(jié)果。宏盟也認(rèn)識到，發(fā)展到今天，需要與中國本土較優(yōu)秀的傳播機(jī)構(gòu)形成合力，(文章來自活動策劃公司、上海公關(guān)公司)，以此加速對于市場的了解和業(yè)務(wù)的拓展。對于宣亞，需要更快地去學(xué)習(xí)優(yōu)秀的傳播實(shí)踐、理念、思想。1月7日只是一個開始，關(guān)鍵在于如何實(shí)現(xiàn)文化上的跨越認(rèn)知和業(yè)務(wù)對接和人員架構(gòu)。過去的半年已經(jīng)證明了在這些方面我們的定位是正確的，“你要有顆謙卑的心，否則只會使你裹足不前”?！皩τ谛麃喌亩ㄎ晃覀兪窍Ｍ軌虺蔀閲鴥?nèi)傳播市場上的第一推動力，那么要像海綿一樣的去學(xué)習(xí)和吸收，所以我們的態(tài)度就是“謙卑中有力量”，這種態(tài)度決定了我們一定要以學(xué)習(xí)者的態(tài)度，去不斷加深對市場的理解，對中國消費(fèi)者的把握，對中國傳播媒體的洞察，這是我們的優(yōu)勢，我們要不斷的去夯實(shí)和升華。”