活動策劃人撰寫公關(guān)活動策劃方案必須知道的3個要領(lǐng): 1、領(lǐng)悟客戶意圖,確立中心思想 2、層層深入立意,生動展現(xiàn)觀點(diǎn) 3、創(chuàng)意無處不在,時刻緊貼主題
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不管是直接提案或者比稿,策略的任務(wù)都應(yīng)該通過生動的思維帶入,做到一稿通過,至少確立客戶對大方向及核心內(nèi)容的認(rèn)同。而要做到策略性的快速認(rèn)同,則需要方案本身具有極強(qiáng)的思想化帶入及情境化帶入。超越普通流水式寫作形式,需掌握幾個基本要領(lǐng)。
1、領(lǐng)悟客戶意圖,確立中心思想
活動要達(dá)成什么效果,需要以什么樣的立意來打動受眾,讓活動能夠取得現(xiàn)場的預(yù)期效果。分析活動對象的需求與關(guān)注因素,成為主要切入。比如公司年會,對象主要為公司內(nèi)部員工,員工希望在年會獲得的或者關(guān)注的因素,可能是狂歡、獎勵、幸運(yùn)等方面,那么對應(yīng)的主題思想就應(yīng)該是歡樂的釋放的。比如經(jīng)銷商年會,那么帶有更多的交流溝通獎勵的內(nèi)容,通常企業(yè)都只是單方面輸出公司決定政策的一個預(yù)告,帶有更多的自我利益,效果并無法獲得預(yù)期,這種形式往往讓參與者感到反感抵觸。而營造一種品牌歸屬與榮譽(yù)感的年會氣氛,才是激發(fā)每個經(jīng)銷商的自豪感的關(guān)鍵,參與者因?yàn)槟軌虺蔀槠放频囊环葑佣院?,而會議可以從激勵、感謝等角度切入。另外一種小范圍動員會議,同樣需要技巧,受邀的對象往往都有一定的自我與優(yōu)越感,那么掌握會議的節(jié)奏與調(diào)動參與感,就是更加重要,封閉的環(huán)境內(nèi),實(shí)際上,人的情緒很受軟硬環(huán)境的影響,壓迫的或者輕松的環(huán)境,將直接影響對象內(nèi)心的防線的設(shè)立與收起。因此,不管是主題思想設(shè)置或者是軟硬環(huán)境營造,都需要更潛移默化的自然而然的方式。比如,和你在一起,攜手同行這種表達(dá)對等的互相支持,重視對象的重要性。
2、創(chuàng)意無處不在,時刻緊貼主題
針對活動各環(huán)節(jié)的創(chuàng)意,讓參與人有興趣,或者比較新穎有趣,這是基本要求。而這些不同環(huán)節(jié)的創(chuàng)意形式需很好的扣緊主題或者主線,比如:營造的主題是戰(zhàn)前會議,那么應(yīng)盡可能挖掘軍隊(duì)中的元素,戰(zhàn)爭中的事件。比如:營造的主題是大海航時代,海盜船等等,都應(yīng)該盡力挖掘其中的可以利用的內(nèi)容。當(dāng)然也有比較寬泛的主題,比如僅僅是為了表達(dá)一種氣勢,類似“沖刺2013”那么表達(dá)沖刺的各種速度感的參照就可能成為的元素。即便寬泛,也應(yīng)該盡可能地用比較具有聯(lián)想或者較有具象特征的詞語來進(jìn)行表達(dá),具有聯(lián)想的詞匯也相對較容易進(jìn)行延伸,成為每個環(huán)節(jié)的分主題。
3、層層深入立意,生動展現(xiàn)觀點(diǎn)
一個立意或者主題形式,要取得客戶認(rèn)同,其中策略性闡述尤其重要,策略前奏將決定方案后續(xù)所有內(nèi)容的通過率。在闡述一個核心立意之前,高度地洞察與概括性的觀點(diǎn),將迅速將客戶思維帶入方案的思維,當(dāng)然前提是對客戶意圖做了深入的分析,把客戶潛意識中或者我們揣摩的想法做概括性的提煉,在提案展現(xiàn)出來作為立意基調(diào)。其中,否定法、類比法、引論法都構(gòu)成立論的方法。
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