與聲勢(shì)和口碑營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)一樣，活動(dòng)部門也只有幾名員工。該團(tuán)隊(duì)牽頭組織各種媒體活動(dòng)和會(huì)議，包括在舊金山舉行的WWDC.他們還會(huì)組織所有的內(nèi)部活動(dòng)，包括邀請(qǐng)政府官員參觀蘋果園區(qū)，以及周五下午的BeerBashes活動(dòng)。
某些公關(guān)人員會(huì)與具體的高管配對(duì)，引導(dǎo)他們參加蘋果的媒體活動(dòng)以及接受記者采訪。例如，多靈和凱瑞斯與庫(kù)克配對(duì)，貝賽特與艾維配對(duì)，伊萬斯與席勒配對(duì)。
雖然這些名字對(duì)你來說沒有太大意義，但他們共同開展的工作卻塑造了蘋果的媒體形象。從你看到的新聞通稿，到各種與既定政策一致的媒體采訪，以及正式的"拒絕置評(píng)"回應(yīng)，外加很多與媒體的非正式溝通，蘋果的公關(guān)團(tuán)隊(duì)全方位控制了該公司的言行，同時(shí)也在很大程度上控制了他人對(duì)該公司的評(píng)價(jià)和評(píng)論。
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