有沒有不需要公關(guān)就能活得很好的企業(yè)?如果最近提出這個(gè)問題,得到的大多數(shù)回答會是:“有啊,就是富士康”。
但富士康給人們留這么個(gè)印象其實(shí)有點(diǎn)冤枉,以今年世界杯期間的公關(guān)活動為例,富士康針對國內(nèi)高校學(xué)生的公關(guān)也是有聲有色的,主題“歡躍足球嘉年華”的校園活動從北京開始,在世界杯期間開展到全國16個(gè)省市的幾十所高校,影響人群達(dá)150萬人,富士康和合作企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)也參加活動助威??梢哉f如果不是一頭撞進(jìn)了“勞工門”,在“得世界杯者得天下”的2006年,富士康的公關(guān)表現(xiàn)并不差。
在剛過去的富士康事件中,富士康的危機(jī)公關(guān)失分不少,但一些沒按常理出牌的地方至今仍讓很多人不解,比如在中國國內(nèi),工人加班的負(fù)面報(bào)道本身對企業(yè)構(gòu)不成大的威脅,富士康卻突然向報(bào)道此事的《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》兩名記者索賠3000萬,這讓公眾理解為作風(fēng)霸道、捏“軟柿子”,不過即使是挑軟柿子捏,也沒有必要一上來就索賠3000萬,很多媒體評價(jià)這是富士康在炒作自己的知名度,但是要知道,富士康是個(gè)代工企業(yè),只要追求代工圈里的知名度就可以了,富士康已經(jīng)做到世界“代工王”級別,用一個(gè)負(fù)面事件炒作自己知名度是沒有意義的。所以很多營銷圈人士對富士康的危機(jī)公關(guān)評價(jià)不高,北京關(guān)鍵點(diǎn)公關(guān)公司董事長游昌喬的評價(jià)就很典型,對《成功營銷》記者說,“富士康的危機(jī)公關(guān)是‘一拍桌子’做出來的”。
但也有專家從新的角度對富士康的危機(jī)公關(guān)做了解讀,北京東方策略科技有限公司首席研究員陳飔告訴《成功營銷》記者,富士康的“勞工門”事件實(shí)際上“犯了西方人的大忌”,“富士康真正的危機(jī)在西方世界”??梢哉f離開西方的背景談富士康的公關(guān)活動是沒有意義的,從這個(gè)角度解析富士康不按常理出牌才是關(guān)鍵所在。
危機(jī)在西方
由于富士康事件發(fā)生在中國,(文章來自活動策劃公司、上海公關(guān)公司),所以很容易讓人感到富士康的公關(guān)危機(jī)也發(fā)生在國內(nèi),但既然是危機(jī)公關(guān),首先要搞清楚的問題是真正的危機(jī)來自哪里,企業(yè)要“攻”誰的“關(guān)”。
富士康是一家涉及電腦、通訊、消費(fèi)性電子領(lǐng)域的3C產(chǎn)業(yè)代工企業(yè),所代工的有蘋果、摩托羅拉、諾基亞、惠普、戴爾、索尼等享有國際聲譽(yù)的強(qiáng)勢品牌,是中國最大的出口企業(yè),全球500強(qiáng)之一。所以從富士康的企業(yè)生存環(huán)境來看,富士康是一家主體在中國,但是主要收益需要在西方世界才能變現(xiàn)的企業(yè)。
而西方國家的客戶是不好“伺候”的,盛行勞工保護(hù)文化的西方企業(yè)會經(jīng)常做出一些讓中國代工企業(yè)頗感不適的事情。8月中旬,廣東佛山出了一件被當(dāng)?shù)孛襟w譽(yù)為在企業(yè)社會責(zé)任方面有標(biāo)志性意義的事件:兩家陶瓷生產(chǎn)企業(yè)由于給工人提供的飯?zhí)貌缓茫幻绹少徤倘∠私f元的訂單,大大出乎人們的意料。而早先在珠三角地區(qū),一家工人工資相當(dāng)于“一天三碗方便面”的臺資代工企業(yè)突然漲了一倍工資,原來背后是德國一個(gè)勞工組織在間接為中國勞工“維權(quán)”,認(rèn)為這家企業(yè)給工人的薪酬福利大大低于國際通行的企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重影響了德國企業(yè)在國際上的聲譽(yù)。
可以說,在代工業(yè)務(wù)興盛的珠三角地區(qū),如果在企業(yè)社會責(zé)任的承擔(dān)上被西方世界抓住把柄,帶來的損失將是難以預(yù)期的。不僅在文化上,西方世界在經(jīng)歷了勞工運(yùn)動、人權(quán)運(yùn)動、消費(fèi)者運(yùn)動和環(huán)保運(yùn)動的洗禮后,形成了很強(qiáng)的勞工保護(hù)文化,企業(yè)有損勞工利益和社會利益的事情很容易成為輿論譴責(zé)的對象,而且這種勞工保護(hù)理念是有法律保障的,許多知名品牌公司把是否遵守保護(hù)勞工利益的“工廠守則”或“生產(chǎn)守則”作為代工合同存續(xù)的重要條件,這是一個(gè)潛在的市場門檻。
以中國當(dāng)下的社會境況而言,工人勞動過時(shí)其實(shí)已經(jīng)見怪不怪,無論是社會、媒體、民眾都已習(xí)以為常。而富士康在員工勞動條件上的負(fù)面消息如果被西方社會“盯上”,無論從輿論上還是法律上都要承擔(dān)巨大的風(fēng)險(xiǎn),這才是富士康在危機(jī)公關(guān)中所面對的主要問題,而最早揭開富士康勞工問題一角的正是一家西方媒體。
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