2013年第一天,第14屆齊魯動漫展在山東省科技館開幕,這也是2013年中國第一個區(qū)域性的動漫展會。
作為一個由民營動漫企業(yè)承辦的動漫活動,齊魯動漫藝術(shù)博覽會歷時十載,在日前揭曉的“文化齊魯、創(chuàng)意山東、品牌100”評選中獲評山東“最具影響力十大文化節(jié)會品牌”稱號。
動博會像“烤地瓜”——
不好看但養(yǎng)人
“這么多年來,初次在元旦辦展。”據(jù)山東世博文化傳播公司董事長王振華介紹,齊魯國際動漫藝術(shù)博覽會在2003年初定為每年兩屆,至今已經(jīng)成功運作了“齊魯動漫展覽會(13屆)和“世博動漫嘉年華”(5屆)兩個會展品牌。
“當(dāng)初公司決定從事動漫開發(fā)時,中國動漫產(chǎn)業(yè)的概念才剛剛形成,從政府到公眾等各層面都對這個‘新玩意’不了解,更談不上成熟的產(chǎn)業(yè)鏈。于是,公司決定從傳播動漫文化、培育動漫消費市場入手,開始策劃了齊魯動漫博覽會。”王振華說。
“山東本土動漫發(fā)展還處于起步的成長初期,缺乏龍頭企業(yè)和有影響力的動畫作品,更沒有出現(xiàn)在全國有影響力的動漫形象。”王振華表示,“動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平由經(jīng)濟發(fā)展水平?jīng)Q定,山東動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展還沒有引起足夠重視。”
不過,連續(xù)10年下來,動博會已吸引了幾百萬省內(nèi)外青少年參與。據(jù)2012年統(tǒng)計數(shù)據(jù),在兩個動漫展會的帶動下,濟南的動漫社團由最初的三五個發(fā)展到現(xiàn)在的87個,參展企業(yè)累計1000多家,動漫項目交易和周邊產(chǎn)品交易額逾億元,被譽為“齊魯動漫產(chǎn)業(yè)的孵化器”。
在成為濟南標(biāo)志性文化活動的同時,動博會還在青島、煙臺、濰坊、聊城、菏澤、山西太原、內(nèi)蒙古呼和浩特等地進行了巡展。“我們的展會就像是‘烤地瓜’,不好看但養(yǎng)人。”王振華說,“齊魯動漫博覽會沒有政府投入,沒有豪華裝飾,但它是10年來動漫愛好者親自參與做起來的,大家對它有一種特殊的感情。”
《我要長大》——
向原創(chuàng)動畫“逼近”
動漫產(chǎn)業(yè)的核心,是打造具有自主知識產(chǎn)權(quán)的動漫形象或品牌。從培育動漫市場入手,世博公司打造的動博會能否“逼近”動漫產(chǎn)業(yè)的核心?
2007年,在全國動漫產(chǎn)業(yè)高峰論壇上,王振華率先提出“應(yīng)用動漫”的概念,公司投資了“應(yīng)用動畫”業(yè)務(wù),根據(jù)客戶需求,訂單制作工業(yè)產(chǎn)品、電子產(chǎn)品、機械產(chǎn)品、生產(chǎn)過程、模擬演示等五大類動畫。僅一項業(yè)務(wù),當(dāng)年就創(chuàng)下500萬元的產(chǎn)值。
由應(yīng)用動畫向原創(chuàng)動畫跨越,世博公司終于有了資本和實力。2009年,世博公司注資400萬元,在濟南西區(qū)數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園內(nèi)成立了山東世博華創(chuàng)動漫傳媒有限公司,《我要長大》、《少年孫子》、《天香》等一系列原創(chuàng)動畫項目陸續(xù)啟動。其中,《我要長大》是百集科普動畫,已經(jīng)制作完畢,正在進行后期包裝策劃,計劃登陸國內(nèi)各少兒頻道。
“從企業(yè)運營和構(gòu)建商業(yè)模式的角度,我覺得當(dāng)初提出的‘由外圍向核心逼近’的戰(zhàn)略依然正確,而且公司近10年的發(fā)展更加驗證了這個戰(zhàn)略的正確性。”王振華說,在中國,動漫企業(yè)的平均壽命是11.7個月,世博公司能存活10年而且發(fā)展規(guī)模和影響力越來越大,就得益于“從外圍入手解決生存問題、向核心逼近解決發(fā)展問題”。
發(fā)展——
“本土原創(chuàng)動漫的試驗田”
動博會開始在濟南舉辦,后來逐步形成了以省會都市圈為核心向周邊城市輻射的態(tài)勢,激活和預(yù)熱了山東動漫市場。如今,已10歲的齊魯動漫博覽會將如何進一步成長?
王振華坦言,齊魯動漫博覽會做了10年,大小也是個品牌了,但自己很清楚已經(jīng)到了瓶頸階段。“我們必須尋求突破,這個展會不能僅僅是招商招展賣門票賺點錢,更應(yīng)該是成為能夠推動山東17市動漫產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的一股力量。”
曾在2011年參展的濟南奇麟筆動畫公司總經(jīng)理蘇慶認為,從企業(yè)角度講,這些年的堅持和努力,齊魯動漫展給濟南本地動漫企業(yè)提供了一個宣傳推廣的機會,而其自身已形成了成功盈利的動漫展會商業(yè)運作模式,也具有成為國內(nèi)知名動漫活動品牌的潛質(zhì),只等一個機遇。”
對于品牌發(fā)展之路,王振華將其定義為規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化、國際化“四化”,“希望動漫展在保持齊魯特色的同時突破區(qū)域限制,在堅持群文、親民的同時具備連接產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的能力,成為培養(yǎng)本土漫畫家的沃土和本土原創(chuàng)動漫產(chǎn)品的試驗田,成為以山東為核心輻射周邊省市的原創(chuàng)動漫作品及版權(quán)的展示、交流平臺。”
這些年,國產(chǎn)動漫取得了不俗的成績。對于本土動漫,王振華認為,“中國動漫產(chǎn)業(yè)將進入大浪淘沙的階段,重新洗牌,品牌確立,效益凸顯。在這期間,如果山東能有一批動漫企業(yè)屹立不倒,不斷創(chuàng)造出優(yōu)秀原創(chuàng)動漫作品,那么山東動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展在全國就會有一席之地。”
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