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事業(yè)單位所舉辦的公益性大型活動從策劃、準(zhǔn)備、舉行、管理=直到結(jié)束都要注重實效，而不能只關(guān)注“撩眼”的形式，否則即使注人了大量的人力物力資源，也只能收效甚微，甚至適得其反。只有注重實效，大型活動的開展才能順利進(jìn)行，參與的人數(shù)最大化,公益的主題才能深入到每個參與者當(dāng)中，活動的收益與成本之間的比例才能達(dá)到最優(yōu)化，從而較好地達(dá)到預(yù)期的目的。事業(yè)單位開展大型活動，要提高事業(yè)單位社會型的大型活動的社會效益，就要精心策劃活動，充分考慮活動的各項細(xì)節(jié)，具體說來包括以下幾點(diǎn)。

第一，明確主題，凸出公益。主題是大型活動的靈魂，有了鮮活的主題，大型活動的策劃、宣傳、實施才有了指引方向的燈塔。開展大型活動如同寫文章，在選擇主題時，切忌貪多求全，要明確一個主題，緊扣主題來設(shè)計活動。事業(yè)單位開展的社會型大型活動主要是追求公益性，而不是經(jīng)濟(jì)性，這是主辦單位不能忽視的問題。

第二，破舊立新，形式多樣。不僅是形式上的創(chuàng)新，內(nèi)容上也要有創(chuàng)新。首先是形式的創(chuàng)新,現(xiàn)在的大型活動的開展主要是依托展覽會、頒獎典禮、晚會等形式，大多數(shù)活動都是鸚鵡學(xué)舌，沒有什么很大的創(chuàng)新，容易使參與者產(chǎn)生審美疲勞，活動收效不大，這一方面大可向企業(yè)“取經(jīng)”，不要閉門造車。其次是內(nèi)容上要有創(chuàng)新，比如“感動中國”也是以頒獎典禮的形式舉行的，但其評選的人物是體現(xiàn)中國精神的人們，而且不僅僅局限于明星學(xué)者，還有很大&部分是我們身邊普通的勞動者，這就是創(chuàng)新。

第三，公眾參與，專家指導(dǎo)。大型活動的特征之一就是參與性廣泛、關(guān)注度髙，因此大型活動的開展需要廣泛調(diào)研，提供各種方式，讓盡量多的公眾可以參與到此次活動中。另外，一個大型活動要開展成功也需要專家的指導(dǎo)，這樣可以提高活動的權(quán)威性。

第四，科學(xué)組織，多協(xié)調(diào)。大型活動的開展一般歷時較長，涉及的人較多,一旦確定下來，日程安排好后，就很難改變。要使活動能順利的進(jìn)行，就必須要科學(xué)管理，對活動進(jìn)行精心的策劃，做好充分的準(zhǔn)備。協(xié)調(diào)好決策層和管理層的關(guān)系，各就其位、各負(fù)其責(zé)。除了協(xié)調(diào)好內(nèi)部的關(guān)系外，還要處理好與其他相關(guān)部門的關(guān)系，比如宣傳時要發(fā)揮電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙等媒體的作用;拉贊助時要協(xié)調(diào)好與贊助商的關(guān)系，商量好合作的項目等。

第五,注重細(xì)節(jié)，精心安排。不管多大型的活動都是由一個個小小的細(xì)節(jié)組成的，對細(xì)節(jié)的充分考慮才可以使一個活動順利進(jìn)行，相反，如果疏忽了某個細(xì)節(jié)問題，則可能影響到全局，比如安全問題，，如果安全措施沒有布置好,一旦緊急情況發(fā)生，沒有相應(yīng)的措施處理，就會造成不堪設(shè)想的后果。