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　　一、借明星、權(quán)威人士的勢。這個其實很簡單，大家都明白，就是通過明星代言、“權(quán)威人士說”等方式來獲取公眾的信任，從而激起受眾群體的跟風。安溪鐵觀音集團就是第一個借用這種模式的茶葉企業(yè)。

　　二、借國家或行業(yè)大形勢的勢。這是一種幾乎不會犯錯的方法，往往還能激起社會、公眾對企業(yè)形象和社會責任感的認同。舉個很簡單的例子，漢高祖劉邦布衣出身，因為看清當時民不聊生，百姓希望過安生日子的大形勢，施仁政，與老百姓約法三章，滿足了老百姓的需求從而贏得天下。

　　同樣，不管是我們?yōu)槠髽I(yè)還是企業(yè)自身做公關(guān)、活動，(文章來自活動策劃公司、上海公關(guān)公司)，認識到所處的大環(huán)境和形勢走向，正確把握市場機會顯得尤為重要。這就要求我們要時刻關(guān)心時事、行業(yè)形勢等等相關(guān)的信息和知識，認識到現(xiàn)今形勢下消費者的需求。我們可以看到，近幾年興起的音樂手機、MP4、木糖醇等，都是因為結(jié)合了時代形勢，發(fā)現(xiàn)了消費者的需求才得以成功的。

　　茶葉行業(yè)借勢發(fā)展的要根據(jù)自身發(fā)展的階段性。清雅源連鎖品牌就是借用社會的一種道德發(fā)展趨勢。還原禮文化，弘揚傳統(tǒng)。這樣順應(yīng)了時代發(fā)展的烙印。

　　三、借節(jié)假日和特殊事件的勢。通常一般節(jié)假日或一些有紀念意義的日子或事件都會被很多商家拿來大肆炒作，舉辦各種各樣的活動以吸引消費者。

　　做公關(guān)、傳播也是一樣，節(jié)假日和特殊事件往往能給我們制造很好的由頭，為我們帶來意想不到的效果。比如改革開放30周年、建國60周年，很多企業(yè)都在上面做文章，不管這個文章做的怎么樣，首先他們邁出了第一步--也就是抓住了市場機會。

　　四、借中國人頭腦深處的穩(wěn)定結(jié)構(gòu)和文化積淀，這一點我認為是最重要的。

　　我們看電視廣告的時候，總會發(fā)現(xiàn)一些經(jīng)常被使用的方法。例如，廣告里總會出現(xiàn)一家三口家庭生活的情節(jié)，為什么?因為中國人有家庭取向，注重家庭生活和家庭倫理。很多廣告里有專家模樣的人在講解和推薦產(chǎn)品，為什么?因為大部分中國人崇尚權(quán)威，穿白大褂的醫(yī)生、教授、教師，甚至某個協(xié)會的大紅印章，都是權(quán)威的代表，都可以用來證明產(chǎn)品的有效。

　　此外，我們還可以利用中國人的“輿論品牌”和“從眾心理”來塑造品牌。例如，中國企業(yè)一貫采用的“新聞炒作手段”，就是利用其“輿論導(dǎo)向”。(作者:周博)