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公關策劃公司:黃曉南:站在技術變革的十字路口

2016-01-16 18:22:28

  廣告的未來在Data(數(shù)據(jù))+Technology(技術),2008年,黃曉南用這句話作為商業(yè)計劃書的開篇和靈魂,品友互動隨之誕生。就這樣,中國的廣告程序化購買在探索中起步了。

公關策劃公司:黃曉南:站在技術變革的十字路口

  今天,技術改變營銷,已經(jīng)成為行業(yè)共識,盡管在五六年前,廣告從業(yè)者都還覺得這些比較遙遠。但是現(xiàn)在,廣告產(chǎn)業(yè)鏈條中的每一方,從廣告主、代理公司到媒體,都在努力跟上,害怕不能跟上這場變革的腳步。讓作為品友互動創(chuàng)始人兼CEO的黃曉南,更為確信自己啟程時的信念。

  每天覆蓋的流量超過100億,從PC端到移動端到視頻全覆蓋;可識別人群Cookies 8.1億,人群屬性標簽5000+;不到40人的銷售團隊,五個億的系統(tǒng)管理投放額,保持每季度至少50%的營收增長速度…….在一系列令人目眩的數(shù)字背后,黃曉南的品友互動成為程序化購買行業(yè)中最耀眼的明珠。

  沒有成功秘訣,只有一個信條:創(chuàng)造價值。這也一直是黃曉南帶領品友在做的:通過針對廣告主需求與共同行為特征的受眾的“撮合”,徹底顛覆傳統(tǒng)的網(wǎng)絡按廣告位售賣的方式,讓互聯(lián)網(wǎng)廣告從傳統(tǒng)“廣告位時代”邁入“人群”購買時代。在這個過程中,品友互動成長為中國程序化購買的龍頭。易觀國際最新報告顯示:2013年,在針對全球4A代理公司下設數(shù)字營銷機構TradingDesk的抽樣調(diào)研中,品友互動DSP占中國品牌程序化購買市場份額為52.8%。

  CEO的氣質(zhì)決定了企業(yè)的氣質(zhì)。作為一名互聯(lián)網(wǎng)廣告技術行業(yè)女創(chuàng)始人及程序化購買專家,黃曉南的職業(yè)履歷十分豐富:北大英語系畢業(yè)、加利福尼亞大學洛杉磯分校MBA、寶潔品牌經(jīng)理、麥肯錫高級顧問、母嬰市場創(chuàng)業(yè)、品友互動創(chuàng)業(yè)等等。正如黃曉南所說,她所追求的是人生的“飽滿”。而這種飽滿,不是指忙碌的表象,而是創(chuàng)造價值的行動和誓做第一的氣魄。

  創(chuàng)造價值,才是我真正愿意做的

  從北大、寶潔、麥肯錫一路走來,黃曉南笑稱自己一直生活在“象牙塔”中?!拔也⒉皇亲盥斆鞯?,也不是最漂亮的”,如何在這群人中體現(xiàn)自己的價值?

  “我血液里有一個基本原則:要在一個組織里創(chuàng)造最大的價值,這是我最愿意做的事情。比如,上北大的時候,我曾經(jīng)思考如何能體現(xiàn)自己的價值呢?于是,我辦了學校里第一份英文報紙。這件事對別人有價值,是我特別愿意去努力付出的。

  因為這種天然的熱忱,黃曉南似乎一直為能夠創(chuàng)造更大的價值進行儲備。她的北大歲月異?!帮枬M”。在北大,黃曉南一個學期學了三十門課,十門英語本專業(yè),十門法律,十門經(jīng)濟學。

  這種熱忱可以追溯到更早的少年時代。高中時代,很多學子對未來和自己還完全沒有概念的時候,18歲的黃曉南規(guī)劃了自己的人生理想:考上北大,去一家國際公司,再去麥肯錫這樣的咨詢公司,然后出來創(chuàng)業(yè)。沒有風花雪月,沒有云淡風輕,她的規(guī)劃沒有一件事是虛的。

  創(chuàng)業(yè)后更是如此。長期以來,無論多忙,黃曉南在公司里一直保持著一個傳統(tǒng),堅持親自對新員工進行一次培訓。開篇第一句話從沒變過,那就是:我們必須是一家創(chuàng)造價值的企業(yè),為廣告主,為投資人。她始終相信,在創(chuàng)造價值的過程中,個人的價值也隨之體現(xiàn)。

  “我認為,品牌和消費者能成為朋友,前提是在于品牌的信息要在合適的時間出現(xiàn)。這就是品友的誕生,我們從頭到尾都在研究怎么讓廣告和消費者進行匹配?!秉S曉南說。

  但是堅持創(chuàng)造價值,卻是個艱辛的過程。2008~2010年是品友互動最難的三年:美國金融危機,公司只有幾十個人,其他公司都在朝不同的方向往前跑?!叭舨皇菆孕盼覀冊诩夹g上的投入有價值、方向沒問題,只是市場環(huán)境還沒發(fā)展到位,我們不可能堅持這么長時間?!?/p>

  正是基于“創(chuàng)造價值”這個理念,黃曉南及其團隊對于客戶需求特別重視:只有滿足客戶需求,才能創(chuàng)造更大價值。從一張白紙起步的品友互動,最終成為行業(yè)價值趨勢、產(chǎn)品趨勢與技術趨勢引領者。

  訪客找回(Retargeting),就是品友的這樣一個典型服務。所謂“訪客找回”,就是發(fā)現(xiàn)哪些網(wǎng)友點擊瀏覽過某品牌的網(wǎng)站但沒有購買,然后在這些訪客去其他網(wǎng)站時投放該品牌的相關廣告。因為大幅提升了銷售轉(zhuǎn)化,這成為廣告主選擇率最高的服務之一。

  基于對超大型廣告主的程序化購買需求挖掘,黃曉南提出了做品友PDB(Programmatic Direct Buy私有程序化購買)【行業(yè)也有稱之為PMP(PrivateMarketplace)】產(chǎn)品的思路:通過程序化購買的方式對廣告主自采媒體資源進行優(yōu)化投放。對大型品牌廣告主而言,這是個享受程序化購買優(yōu)勢,同時又與現(xiàn)行投放方式能平滑對接的好創(chuàng)意。很快,品友幫助某知名汽車廣告主對接買入的頭條、首屏等高端廣告資源,使用程序化方式對效果進行優(yōu)化。這種類型產(chǎn)品,將為程序化購買行業(yè)帶來新的一頁。

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