他認(rèn)為,品牌就是有價(jià)值的認(rèn)知符號(hào),由于消費(fèi)者認(rèn)知的建立是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,所以品牌的樹(shù)立和維護(hù)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、系統(tǒng),且需要智慧去經(jīng)營(yíng)才能完成的任務(wù)。如果說(shuō)品牌有思想,那么其背后一定蘊(yùn)含著一種深邃的哲學(xué)。
睿符品牌傳播機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人孫雷
走近睿符品牌傳播機(jī)構(gòu)(REVO)的辦公區(qū),記者誠(chéng)然被布滿的黑色幕墻所吸引,卻也開(kāi)始懷疑自己是否走錯(cuò)了地方。辦公區(qū)所有墻壁和桌面的顏色幾乎都被黑色調(diào)所充盈,連名片的設(shè)計(jì)也同樣是深邃而低調(diào)的黑色。孫雷笑瞇瞇地告訴記者,這是他喜歡的一種風(fēng)格,可以說(shuō)是源自個(gè)人的風(fēng)格,如今卻也成為REVO的代表色。無(wú)論對(duì)這一較極端一點(diǎn)的色調(diào)是否喜歡,有一點(diǎn)可以肯定,來(lái)到REVO的人一定會(huì)記住這里的一切。于是,與孫總的交談也就此帶點(diǎn)玩味的展開(kāi)。
從廣告、公關(guān)、互動(dòng),再到品牌整合營(yíng)銷(xiāo),作為睿符品牌傳播機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人,孫雷可謂是真正在跨界與整合中游走的專(zhuān)業(yè)人。有著10年傳播服務(wù)以及咨詢經(jīng)驗(yàn)的孫雷,一直專(zhuān)注在汽車(chē)、通訊、IT、快速消費(fèi)品、時(shí)尚等多領(lǐng)域的品牌深入研究,并長(zhǎng)期出任《成功營(yíng)銷(xiāo)》、《國(guó)際廣告》等管理和品牌傳播研究顧問(wèn)及嘉賓。對(duì)于公關(guān),孫雷當(dāng)然也有一番自己獨(dú)到的見(jiàn)解。
公關(guān):講好故事
孫雷大學(xué)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)是影視節(jié)目制作,畢業(yè)之后他選擇了公關(guān)。對(duì)孫雷來(lái)說(shuō),這并不屬于跨行,“影視節(jié)目制作和公關(guān)一脈相承,都屬于傳播范疇。只不過(guò)影視節(jié)目制作是用鏡頭來(lái)講故事,而公關(guān)則是透過(guò)媒介來(lái)幫助企業(yè)講故事,讓大家對(duì)企業(yè)產(chǎn)生正確的認(rèn)知。”
孫雷作為UBL(獨(dú)特品牌語(yǔ)境Unique Brand Language)品牌理論的締造者,他認(rèn)為,在公關(guān)、廣告、品牌等活動(dòng)中,用什么方式講故事,對(duì)故事的效果會(huì)起到很重要的作用,對(duì)這種方式本身的包裝、創(chuàng)造、應(yīng)用就是UBL。
“這也是眾多國(guó)際知名品牌采取的核心手段,我們希望用不同的方式講出不一樣的故事。事實(shí)上,對(duì)于UBL的演繹大致可以劃分為三個(gè)層次:第一層次是說(shuō)正確的事;第二層次是用講故事的方式去表達(dá);第三層次則是要把故事講得更動(dòng)聽(tīng)?!睂O雷如是講解道。迄今為止,UBL理論以顧問(wèn)式服務(wù)為核心,以整合策略、公關(guān)傳播、娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)、互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)為主要內(nèi)容,已成功服務(wù)了諸多世界500強(qiáng)客戶,以及眾多中國(guó)地區(qū)知名品牌,并與其保持著長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系。
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