云南省艾滋病預(yù)防社區(qū)與愛德基金會合作做過艾滋病的宣傳工作，我們可以將此案例與案例二對比，看看它們之間有何不同之處。
南京愛德基金會引資32萬德國馬克在
云南省臨滄縣、鳳慶縣、隴川縣3個縣開展為期一年的艾滋病
預(yù)防社區(qū)宣傳教育項目。本次宣傳的目的和任務(wù)是：通過骨干宣傳員（培訓(xùn)過的鄉(xiāng)村負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)醫(yī)、教師、婦女干部和積極分子)用當(dāng)?shù)厥煜さ奈幕绞綄㈩A(yù)防艾滋病知識準(zhǔn)確地傳達(dá)到每一戶家庭(逐戶進(jìn)行宣傳）。
活動主要方法有：通過電視衛(wèi)星地面站、廣播站等方式在農(nóng)村進(jìn)行宣傳;培訓(xùn)學(xué)校教師對學(xué)生進(jìn)行宣傳，學(xué)校通過召開家長座談會的方式對學(xué)生進(jìn)行宣傳;將預(yù)防艾滋病知識
教育內(nèi)容納人農(nóng)村科技扶貧及掃盲工作中;婦聯(lián)對即將外出打工的青年進(jìn)行宣傳;在社區(qū)張貼
廣告、宣傳畫進(jìn)行廣泛宣傳;在社區(qū)和戒毒所開展宣傳教育、健康促進(jìn)及行為干預(yù)
活動;提供科學(xué)心理咨詢及HIV抗體匿名檢測工作。
本次
活動涉及的幾個縣鄉(xiāng)是中國境內(nèi)相對落后的地區(qū)，艾滋病的宣傳在當(dāng)?shù)赜质潜容^重要的。對于如何才能得到群眾的信任支持，順利進(jìn)行宣傳工作，本案例有以下幾點值得我們借鑒。
第一，考慮當(dāng)?shù)貙嶋H，選擇合適的宣傳方式。云南的這三個縣只有衛(wèi)星電視和廣播，因此進(jìn)行宣傳時只要通過這兩種
媒介以及在社區(qū)貼廣告、宣傳畫等方式進(jìn)行廣泛宣傳，不需要一味尋求最新的
媒介。用這些傳統(tǒng)媒介可以以靈活的方式、百姓喜聞樂見的形式表達(dá)出宣傳的內(nèi)容，也不會使參與的人員反感。
第二，工作要細(xì)致、持久。要達(dá)到宣傳的效果，就要將宣傳內(nèi)容作為一項常規(guī)議程貫穿農(nóng)民的工作學(xué)習(xí)中。本次活動的
策劃者將宣傳內(nèi)容置于夜校學(xué)習(xí)中，并對教師進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們作為一項長期的任務(wù)不斷進(jìn)行。
第三，抓住重點，把握人們的心理狀態(tài)。吸毒是艾滋病傳染的一個途徑，因此戒毒所就成了宣傳的一個重要對象，本次活動在戒毒所作了重要的
宣傳活動。對于個人隱私，則保持尊重，不僅提供科學(xué)心理咨詢，而且還提供匿名的檢測。尊重了他人，宣傳工作就會相對比較容易開展。
從上面的分析可以看出，要搞好與民眾的關(guān)系，第三部門要站在民眾的角度去考慮問題，將他們分成不同的類型，并針對不同類型的人制定不同的工作方法。對于個人的隱私要尊重。比如案例二中的宣傳工作場所就是熱鬧的廣場，中國人不一定能在大眾面前接受這樣的宣傳，而本案例是在“私底下”進(jìn)行的，就相對比較容易溝通一些。
第三部門的發(fā)展較之過去已經(jīng)日漸成熟，隨著公民息識的逐漸見醒和市民社會的逐步形成，第三部門的發(fā)展將更有空間，更加具備開展各種
大型活動的能力和資源，但在發(fā)揮自身靈活性、民間性等優(yōu)勢時還必須注意以下幾點。
第一，(文章由
活動策劃公司整理編輯)，加強(qiáng)與政府溝通。在法治社會中,
社會活動中的任何活動只有取得政府的允許才是合法的，才能公開有序地得以進(jìn)行。間時，政府在社會中具存權(quán)威性和代表性，獲得它的支持，則可以使活動更具有可信度和說服力。第三部門在日常工作中可以與政府建立常規(guī)化聯(lián)系渠道，了解和熟悉政府機(jī)構(gòu)的設(shè)置、結(jié)構(gòu)、工作范圍和運作程序等,積極配合政府的管理下作。同時，在實際
活動中要發(fā)揮“船小好調(diào)頭”的優(yōu)勢，以更具創(chuàng)新性、靈活性的方式與政府進(jìn)行溝通、合作。
第二，加強(qiáng)與
企業(yè)聯(lián)系。中于第三部門獨立于政府和企業(yè)，所以其活動資金多來源于個體和團(tuán)體的捐贈，而企業(yè)雄厚的資金實力也是第三部門活動資金來源的重要途徑。此外,第三部門尚還不夠成熟，在宣傳方法和管理方式也需要向企業(yè)學(xué)習(xí)。因此，加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系，可以為第三部門的發(fā)展提供資金和技術(shù)的支持。比如
大型公益活動可以與其合作，
大型活動所需資金相對較多，如果企業(yè)能解決資金問題，第三部門來操作具體事務(wù)，并在
大型活動中盡量為企業(yè)塑造良好的形象，這樣的合作就可以達(dá)到各得其所、攜手共嬴的效果。
第三，加大對民眾宣傳。第三部門大多由民眾自發(fā)形成，要擴(kuò)大第三部門的規(guī)校，提髙工作效率，就要加大對民眾的宣傳，才能得到民眾的理解和支持。近年來,第三部門雖然有了一定的發(fā)展，民眾對第三部門也有了一定的了解，但還不夠深人，僅對一些比較活躍的第三部門如紅十字會、希望丁程等有所了解,對中小型的第三部門還知之甚少。這就需耍第三部門多做宣傳。此外，目前第三部門大型活動的宣傳工作多數(shù)還局限于城市，對于城鎮(zhèn)特別是偏遠(yuǎn)的山區(qū)宣傳力度還顯得不夠，我_農(nóng)村人口比例還很大，隨著社會的發(fā)展，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)加強(qiáng)宣傳力度。
第四，加強(qiáng)內(nèi)部管理。要想得到政府和企業(yè)的支持、群眾的理解，“內(nèi)修”是關(guān)鍵，只有內(nèi)部管理得當(dāng)，才能得到外部的支持。目前我國的第三部門發(fā)展還在初級階段，不管是大型活動中工作人員的招募管理，還是資金管理，亦或是大型活動的組織都缺乏系統(tǒng)性和嚴(yán)密性。因此，第三部門耍在舉辦大型活動中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷成熟，形成完善嚴(yán)密的管理體系。
