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活動(dòng)策劃公司:怎么進(jìn)行市場(chǎng)潛量分析?
 

  1. 認(rèn)準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng)

  前不久,有個(gè)案例是關(guān)于婚禮市場(chǎng)分析。我們?cè)谧鲆粋€(gè)城市的婚禮市場(chǎng)潛量的時(shí)候,按照一般的市場(chǎng)分析辦法,會(huì)把整個(gè)城市的年輕人口的數(shù)量,平均每年結(jié)婚的數(shù)量,平均每次婚禮的總開(kāi)銷結(jié)合起預(yù)估整個(gè)城市的婚禮市場(chǎng)的總需求量,這樣一計(jì)算起來(lái),數(shù)據(jù)非常龐大,(文章由上海公關(guān)公司整理編輯),一年有幾十個(gè)億,分配到每個(gè)婚禮公司,每個(gè)公司至少也有幾千萬(wàn)的市場(chǎng),前景非常誘人,惹的欲進(jìn)入此行業(yè)的人士喜笑顏開(kāi)。

  其實(shí)并不然,仔細(xì)觀察一下婚禮市場(chǎng)的產(chǎn)品鏈就會(huì)發(fā)現(xiàn),婚禮市場(chǎng)的產(chǎn)品鏈極其寬廣,從婚禮策劃,婚紗租賃,車輛租賃,相冊(cè),現(xiàn)場(chǎng)攝像到酒店,禮品,婚禮司儀等等各個(gè)領(lǐng)域,沒(méi)有一家公司能夠提供全部服務(wù),也沒(méi)有哪個(gè)客戶愿意全部交給一家公司來(lái)做,因?yàn)榛槎Y猶如女士逛街,圖的就是那個(gè)過(guò)程的樂(lè)趣。作為婚禮市場(chǎng)進(jìn)入者,就應(yīng)該仔細(xì)分析自己的資源集中在哪個(gè)產(chǎn)品區(qū)域,切不可眉毛胡子一把抓,什么都能做,然后就應(yīng)該開(kāi)始分析具體這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的需求有多大,這樣就可以避免無(wú)的放矢了,這樣一輪下來(lái),可能你只能在幾百萬(wàn)的市場(chǎng)里拚搏了。

  我們?cè)跔I(yíng)銷咨詢過(guò)程中,往往發(fā)現(xiàn)客戶比較了解的市場(chǎng)研究是指針對(duì)消費(fèi)者市場(chǎng)的研究,因此他們往往要求的是需要做多少消費(fèi)者問(wèn)卷來(lái)確定市場(chǎng)潛量,其實(shí)有的時(shí)候,不需要太精確的數(shù)據(jù)的情況下,利用行業(yè)研究就能夠大致了解這個(gè)地區(qū)的基本購(gòu)買(mǎi)力。

還有一點(diǎn)必須要注意的就是做任何的市場(chǎng)分析,切不可忽略了宏觀面上的分析,可以夸張的說(shuō)宏觀分析、行業(yè)分析是一切市場(chǎng)分析的前提,記得當(dāng)年彩電行業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的時(shí)候,有些專家在分析原因著重于去分析產(chǎn)品的同質(zhì)化,創(chuàng)新泛術(shù)等原因,豈不知,彩電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的原因根本在于市場(chǎng)已經(jīng)飽和,供大于求,這樣的一個(gè)特點(diǎn)必然會(huì)導(dǎo)致低層次的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)了。而往往行業(yè)分析卻又是整個(gè)市場(chǎng)研究領(lǐng)域里面難度最大的一個(gè)研究方面,很多人以為只要簡(jiǎn)單的感性認(rèn)識(shí),上網(wǎng)看看資料就是宏觀環(huán)境分析了,其實(shí)完全不是這樣,行業(yè)環(huán)境往往是一個(gè)企業(yè)是否最終能夠制勝的根本,不過(guò)其涉及的因素太多,分析模型的研究也需要大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的支持,很多咨詢公司也往難而退,去做比較規(guī)范化、操作性比較強(qiáng)的消費(fèi)者研究領(lǐng)域。

  3. 高質(zhì)量的數(shù)據(jù)

  有些企業(yè)在做市場(chǎng)容量分析的時(shí)候,由于對(duì)這個(gè)項(xiàng)目充滿熱情,常常會(huì)無(wú)意識(shí)地抬高市場(chǎng)潛量期望值,表現(xiàn)在某些估算數(shù)據(jù)上明顯比實(shí)施狀況要高的多,原因往往在于故意的抬高或者僅僅根據(jù)自己的個(gè)人感覺(jué)應(yīng)該如此這般這般,那樣的出來(lái)的結(jié)果當(dāng)然是潛力巨大、需求強(qiáng)勁,投資回報(bào)率高了。

  市場(chǎng)營(yíng)銷,就是說(shuō)市場(chǎng)是不變,關(guān)鍵在于怎么做營(yíng)銷,當(dāng)然做營(yíng)銷的過(guò)程中怎么去挖掘市場(chǎng)那是另外一個(gè)回事了。既然市場(chǎng)是不變的,就應(yīng)該客觀的去分析市場(chǎng),如果營(yíng)銷決策是建立在一個(gè)虛假的市場(chǎng)數(shù)據(jù)上,那就必須去質(zhì)疑營(yíng)銷的正確性了。

  4. 避免單純的數(shù)據(jù)分析

  以上幾點(diǎn)都是比較淺顯易懂的,但是卻是很多市場(chǎng)分析人員通常會(huì)犯的錯(cuò)誤,只有關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié),才能做好對(duì)目前市場(chǎng)潛量的客觀分析,才能使后來(lái)的市場(chǎng)營(yíng)銷決策不是無(wú)源之水,無(wú)本之木。

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    本文標(biāo)題:活動(dòng)策劃公司:怎么進(jìn)行市場(chǎng)潛量分析?
    文章發(fā)布時(shí)間:2013-04-15 02:41:46
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