如今，
電商間的搶奪可謂百家爭鳴。在電商業(yè)界響徹一時的8.15京蘇
大戰(zhàn)可堪稱為經(jīng)典?；匚镀饋?，其實是兩位前媒體人之間的對決。
談起這兩位媒體人，一位是前《創(chuàng)業(yè)家》雜志主編申音，一個是前《京華時報》經(jīng)濟部主任段志敏。二者在媒體界及作業(yè)中都有著資深的閱歷。同為媒體人身世，都獨身歷經(jīng)過傳統(tǒng)媒體的成長進(jìn)程。
前者在業(yè)界人脈廣泛，在作業(yè)界外有著必定知名度，而后者多年深耕于財經(jīng)、家電等領(lǐng)域報導(dǎo)，曾觸摸過張近東、黃光裕、李東生等家電業(yè)的大佬們。兩端脫離媒體后，都各自成立了以
公關(guān)、公司市場推廣動領(lǐng)域的
公關(guān)公司。
雖然兩個前媒體人的資格大盡相同，但就在公關(guān)推廣角度上，卻存在著殊途同歸的當(dāng)?shù)亍?jù)了解，申音在脫離《創(chuàng)業(yè)家》往后，創(chuàng)辦了NTA立異傳達(dá)組織，并置身于效能比如京東商城、
小米此類的互聯(lián)網(wǎng)公司微博推廣事務(wù)。段志敏在脫離《京華時報》后成立了以主導(dǎo)全案型公關(guān)為主的
善達(dá)公關(guān)，創(chuàng)業(yè)團隊均來自知名互聯(lián)網(wǎng)及
公關(guān)公司，在客戶上首要集中于新浪微博、立異工場、蘇寧易購等知名大牌互聯(lián)網(wǎng)公司。
據(jù)得知，這次電商微博戰(zhàn)由京東首要建議，從實際作用而言，但卻沒能壓制住蘇寧易購的疾速反擊。這次由兩個媒體人主導(dǎo)的推廣爭戰(zhàn)中卻閃現(xiàn)了彼此
公關(guān)運營方面的實力比照。
由Alex的排行可以明白看出，在善達(dá)公關(guān)主導(dǎo)的蘇寧易購應(yīng)對京東商城的微博推廣戰(zhàn)上，可謂是數(shù)據(jù)驚人，讓蘇寧易購在電商戰(zhàn)時刻的Alexa一躍攀。這次微博推廣大戰(zhàn)讓人嗔目結(jié)舌的是，在推廣戰(zhàn)翻開往后，微博路徑打造出6000萬條的論題推廣作業(yè)，讓這次微博大戰(zhàn)失常的火爆。
由電商大戰(zhàn)往后得到的數(shù)據(jù)得出，Alexa排行前進(jìn)很直觀告訴我們：在轉(zhuǎn)化率沒有大幅不堅定情況下，流量的前進(jìn)將必定致使銷售額的前進(jìn)，此等數(shù)據(jù)遠(yuǎn)比媒體重視、用戶重視來得直接得多。
由京東與蘇寧易購這次微博電商大戰(zhàn)上可以總結(jié)出，流量、銷售額、重視度一舉結(jié)束跨越京東，這其間是與善達(dá)公關(guān)在這次微博推廣戰(zhàn)中的精心運營分不開的。蘇寧易購的
品牌度在這次微博推廣大戰(zhàn)中收成了杰出的推廣作用，讓蘇寧易購與京東可以站在同一跑線上。
