奧美廣告的母公司，全球最大的傳播集團WPP在周一(10月31日)公布的財報顯示，其三季度總體收入(revenue)為至36億英鎊，有機增長率為3.2%，升幅稍弱于二季度的3.5%。其中拋開收購和匯率的影響，凈銷售額(net sales)為31億美元。
第三季度，WPP在英國的收入同比增長為2.1%，較之二季度的3.5%明顯降低。六月份英國宣布脫歐之后，WPP 集團就加速了自己在歐洲其他市場的發(fā)展——其中包括德國、法國、意大利和西班牙，這些也都名列它的前 10 大收入市場。
宏盟集團和陽獅集團都表示因為美國總統(tǒng)大選在即，業(yè)務(wù)受到了影響。不過WPP集團的主席兼CEO蘇銘天爵士(Sir Martin Sorrell)表示這對他們的影響并不明顯。
WPP將有可能和AT&T以及(它剛剛收購的)時代華納的合作。蘇銘天暗示道：“我們很快會宣布和兩家比我們更大的公司進(jìn)行合作，開始做地址電視廣告(Addressable TV)，這里有很大的機會。”
“地址廣告”也是AT&T和時代華納剛剛在分析師會議上商量的內(nèi)容：即采用AT&T的數(shù)據(jù)，時代華納的廣告主可以按照觀眾所居住的社區(qū)、收入水平、種族等來投放廣告(有點精準(zhǔn)的電視廣告的意思)。
AT&T 收購時代華納大概是蘇銘天以及WPP喜聞樂見的，這位管理者之前就曾表示希望收購?fù)暄呕⒌腁OL或者即將上市的Snapchat有機會成為牽制Google和Facebook的媒體第三極。
這次他又表達(dá)了類似的意見：“我們需要在增長的Facebook和Google之間其他的平衡力量。”他認(rèn)為在近期兩宗媒體收購(AOL 收購雅虎，以及AT&T收購時代華納)之后，剩下的幾家公司——康卡斯特、Verizon、CBS 和維亞康姆之間可能會發(fā)生類似的“結(jié)合”。
“CBS和維亞康姆之間看上去剛好合適。我們在CBS上幫廣告主花費了10億美元，在維亞康姆上是7億——相當(dāng)于我們在Facebook上和Google上(幫客戶)投的錢。根據(jù)我們掌握的趨勢，合并和收購會越來越重要，”蘇銘天說。
不難看出蘇銘天對Facebook和Google分流廣告代理功能和價值的擔(dān)心。這也是廣告業(yè)在數(shù)字廣告時代對這兩大互聯(lián)網(wǎng)平臺的普遍焦慮。
根據(jù)WPP 2015年財報，來自數(shù)字廣告的業(yè)務(wù)收入為 73 億美元(占總收入48%)，略低于陽獅的52%的水平，高于宏盟、電通和埃培智的水平。去年他們在谷歌上替客戶投入了約40億美金，在Facebook上相對較少，為10億。蘇銘天認(rèn)為Facebook“不太好打交道”，這可能是指在Facebook在數(shù)據(jù)公布上相對保守。今年9月，F(xiàn)acebook被爆出夸大視頻觀看時間的消息之后，它才陸續(xù)開放第三方機構(gòu)合作，監(jiān)測廣告效果。
不過，數(shù)字廣告的趨勢不可逆。eMarketer 預(yù)計今年美國的數(shù)字廣告收入將首次超過電視廣告。在其他數(shù)字廣告沒有那么發(fā)達(dá)的地區(qū)，這個趨勢也很明顯：人們把越來越多的時間花在了手機和電腦上，而非電視。如果想獲得長遠(yuǎn)的增長，跟隨幾大互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展，為客戶制定更多的數(shù)字化策略，可能比花費精力優(yōu)化電視廣告體驗更加重要。
