年會策劃方案：曹中銘：從賣車到贈 一次無奈的公關(guān)而已
2016-01-16 18:22:46
原標(biāo)題：曹中銘：從賣車到贈 一次無奈的公關(guān)而已
GQY視訊的“奇葩收購”注定只能是一場鬧劇，從該議案的提出就決定了其必然“被取消”的宿命。而若非受到市場的巨大壓力，大股東或許不會從賣車變成了“贈”車。筆者以為，這一切都是一次無奈的“公關(guān)”而已。
此次收購標(biāo)的勞斯萊斯幻影SCAIS685身披豪車的外衣，其經(jīng)過評估后價值高達(dá)580萬元，然而580萬元是否物有所值，其中存在多少水分無疑是投資者質(zhì)疑的一大焦點。另一方面，資產(chǎn)出售人袁向陽本身為上市公司的董事，又是董事長郭啟寅的夫人，而兩人又合計持有上市公司近39%的股份，為第一大股東與實際控制人，多了這樣一層關(guān)系，是否存在利益輸送，市場當(dāng)然會有疑問。
“奇葩收購”受到詬病的還不僅如此。資料顯示，2013年度GQY視訊實現(xiàn)的凈利潤僅僅只有745萬元，此次收購的價值占去年凈利潤的近80%，其關(guān)聯(lián)交易出手非?！按蠓健?。而從董事會的表決結(jié)果看，作為關(guān)聯(lián)董事，郭啟寅與袁向陽回避表決。而其余七位董事居然全部投了贊成票，其中就包括三名獨立董事。獨立董事顯得非?！岸隆?，再次扮演了“花瓶”的角色。
如果沒有來自市場的壓力，此次“奇葩收購”最終獲得股東大會的通過，豪車由上市公司收購后，由于郭啟寅夫妻對上市公司的絕對控制力，豪車又會是由誰來使用呢?顯然，即使是其“公車私用”，其實也“合情合理”。而在賣車變“贈”車后，使用人又會是誰無須多說。因此，無論此二手豪車是賣還是“贈”，實際控制人都大可冠冕堂皇地使用。而至于說買二手豪車可以達(dá)到“提升公司形象、建設(shè)全面完善的生產(chǎn)營銷體系，實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”的目的，顯然是一種自欺欺人的說辭罷了。
一次“奇葩收購”引發(fā)了市場如此強(qiáng)烈的關(guān)注與質(zhì)疑，顯然是上市公司方面沒有預(yù)料到的。表面上這是由一起收購引起的鬧劇，實際上卻說明該上市公司治理方面存在的問題。如果實際控制人心中只有注重自己利益的“小我”，而沒有注重廣大投資者特別是中小投資者利益的“大我”，如果大股東將上市公司當(dāng)成了自己個人的“私有財產(chǎn)”，或者是將中小投資者玩弄于股掌之間，何止是像此次的“奇葩收購”，任何違規(guī)違法的事情其都會做得出來。
GQY視訊的“奇葩收購”不可能有贏家。因為這起“奇葩收購”，上市公司方面因受到質(zhì)疑而聲譽(yù)掃地，獨立董事再次凸顯出“獨立性”缺失而淪為“花瓶”同樣受到質(zhì)疑。至于廣大投資者，則更是為其所害。消息公布當(dāng)天，GQY視訊股價低開低走下跌4.14%，次日再次大跌5.93%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于同期創(chuàng)業(yè)板指數(shù)0.97%、0.85%的跌幅。
GQY視訊“奇葩收購”的教訓(xùn)是深刻的，無論是上市公司還是投資者付出的代價都是巨大的。事實上，因為上市公司或大股東方面的原因，最終導(dǎo)致廣大中小投資者利益受損的狀況在當(dāng)前的市場上比比皆是，而且，針對像GQY視訊這樣的“奇葩收購”給投資者造成的損失，投資者卻還面臨著欲訴無門的境地，這亦是“奇葩收購”隱藏著的的另一層悲劇性意義。
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