活動策劃公司：李劍波：公關(guān)界的“政府通”
2013-03-24 09:59:56
翻開渣打銀行(中國)有限公司公共事務(wù)總監(jiān)李劍波的履歷，記者發(fā)現(xiàn)，他十幾年的公關(guān)職業(yè)生涯，似乎永遠都跟國家與政府有著千絲萬縷的關(guān)系。記者面前的李劍波，機智，幽默，然而又不失謹慎，不難看出多年從事政府事務(wù)工作的磨礪和智慧。采訪之初，李劍波便從與國家公關(guān)的第一次接觸開始與記者打開了話匣子。
國家公關(guān)先行者
在記者接觸過的跨國公司公關(guān)總監(jiān)中，其中不少人的公關(guān)之路往往是職業(yè)生涯中的“半路出家”。而李劍波卻是個例外。他與公關(guān)的情緣在步入工作崗位之初就開始了。
上世紀80年代中期，李劍波大學(xué)畢業(yè)，獲得北京大學(xué)法律和國際關(guān)系的雙學(xué)士學(xué)位。作為改革開放后的第一批雙學(xué)士，他順利地考上國家公務(wù)員，(文章來自活動策劃公司、上海公關(guān)公司)，進入國務(wù)院文化部。他的第一份工作便跟公關(guān)扯上了關(guān)系。1987年，第一屆中國藝術(shù)節(jié)在北京舉行，李劍波第一次接觸公關(guān)便承擔(dān)大量工作：從藝術(shù)節(jié)的節(jié)目組織策劃，到宣傳推廣，再到協(xié)助邀請國家領(lǐng)導(dǎo)人和外賓，李劍波全方位接觸了一次大型的國家級公關(guān)活動，也為日后打下了基礎(chǔ)。
近年來，尤其是2008北京奧運之后，國家公關(guān)開始成為我國政府高度重視的戰(zhàn)略議題。然而上個世紀八九十年代，國家的對外形象傳播意識卻遠沒有現(xiàn)在這樣強烈。但是，李劍波卻早早就開始從事國家公關(guān)的工作。經(jīng)過在國務(wù)院文化部數(shù)年的鍛煉和赴英留學(xué)的積淀，李劍波被派到中國駐英大使館，任二等秘書，專職推廣中國文化，對外傳播國家形象。
當時，國外對中國的了解非常片面，此時又正是香港、澳門回歸祖國的日子，很多英國人甚至在英國的葡萄牙人都對中國懷有很深的抵觸情緒，加上很多民族分裂分子的騷擾，李劍波在開展相關(guān)工作時通常會面臨很大的風(fēng)險，甚至受到人身攻擊。然而，這種困擾反而更加激發(fā)了他要讓更多英國人認識中國、了解中國的豪情。
“那時，我常常自己背著很多書刊、電影放映機和拷貝，在英國各地跑，比如到社區(qū)和學(xué)校里給英國人放電影，放完后再給他們講解，這讓很多英國人改變了對中國的認知?！崩顒Σㄖ两袢匀磺逦赜浀卯敵醯那樾?，“香港回歸之前，《鴉片戰(zhàn)爭》這部影片拍出來后，在國內(nèi)反響很大，但在英國，開始主流影院不讓進，我就想辦法先到二流院線和非主流電影節(jié)放映，逐步打進主流影院，哪怕是非常短的擋期。”
為了推廣中國文化，李劍波組織了多次“中國周”這樣的活動。1998年，李劍波策劃了一次規(guī)模比較大的活動，China in Britain，主要是向英國公眾介紹中國在文化、科技、環(huán)保、教育等領(lǐng)域的成就?！斑@次活動沒有花國家一分錢，我自己跑到英國的金融城，與巴克萊等英國幾家主要的金融機構(gòu)進行接觸、溝通，終于成功‘化緣’?！边@次活動通過展覽、電影放映、鋼琴演奏會、酒會、研討會等多種形式，全面介紹了中國文化。最終，活動相當成功，《云之南》的制片人等許多主流人士都參與進來，就連法國某知名酒商也主動聯(lián)系提供實物支持。鳳凰衛(wèi)視、TVBS以及相關(guān)英文媒體對李劍波進行了采訪，在媒體的傳播下，這次活動的影響力進一步擴大。
“在大使館的工作雖然辛苦，但培養(yǎng)了我作為公關(guān)人的基本素質(zhì)。”回憶起在英國工作的一點一滴，李劍波很動情，從中不難看出他那種吃苦耐勞，勤勤懇懇，不計個人得失，執(zhí)著地推廣中國文化的愛國情懷。
如果說之前的經(jīng)歷培養(yǎng)了他作為公關(guān)人的一種執(zhí)著精神，那么在中國美國商會的工作則為他積累了深厚的行業(yè)基礎(chǔ)。2000年，李劍波進入中國美國商會，擔(dān)任公共事務(wù)總監(jiān)。在華投資的美資企業(yè)差不多覆蓋所有行業(yè)，由此也幾乎涉及所有的中國政府部門。正是在中國美國商會的工作，讓李劍波深入了解了西方各大公司在公共關(guān)系尤其是政府事務(wù)領(lǐng)域的基本理念和做法。2003年，他應(yīng)邀出任通用電氣(GE)公共事務(wù)高級經(jīng)理，GE的嚴格培訓(xùn)進一步提升了李劍波在政府事務(wù)方面的素質(zhì)。直到今天，他依然對“老東家”在公司治理和政府事務(wù)方面的嚴謹頗為推崇。
