大型活動(dòng)策劃：無(wú)疑是讓企業(yè)做無(wú)米之炊
2018-01-13 13:16:30
河南省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局局長(zhǎng)郭民生認(rèn)為，對(duì)于自主創(chuàng)新，需要的研發(fā)投入一般都非常大，而且風(fēng)險(xiǎn)不可控。由于中小企業(yè)自身承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力比較弱，在研發(fā)投入上相對(duì)處于劣勢(shì)，與大企業(yè)相比，新技術(shù)研究開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用，通常均超出自身的能力范圍。
前不久，河南省知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)局公布的一組數(shù)據(jù)觸目驚心。河南99%的工業(yè)企業(yè)至今還是零專(zhuān)利，一半以上企業(yè)沒(méi)有自己的商標(biāo)。該局稱(chēng)，河南企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專(zhuān)利申請(qǐng)方面的意識(shí)嚴(yán)重欠缺，多數(shù)企業(yè)不懂得或不善于運(yùn)用專(zhuān)利策略開(kāi)拓市場(chǎng)。
“自己下蛋自己孵”
作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的縮影，河南更是如此。
一組數(shù)據(jù)顯示，南陽(yáng)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中專(zhuān)學(xué)歷的技術(shù)人員和大專(zhuān)以上學(xué)歷人員占職工人數(shù)的比例只有1.42%和9.75%，而初中以下文化程度的職工卻高達(dá)69%，技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)用占銷(xiāo)售收入的比重也只有1%左右，這顯然不利于中小企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)放環(huán)境中，企業(yè)是最為核心的元素和主體。它們直接面向市場(chǎng)，創(chuàng)新需求最為敏感，創(chuàng)新沖動(dòng)最為強(qiáng)烈。只有讓企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主力，提升千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，整體創(chuàng)新實(shí)力才能得到增強(qiáng)。
1995年，對(duì)于李長(zhǎng)杰來(lái)講是人生中重大的轉(zhuǎn)折年，就是在這一年，他以高票當(dāng)選為新鄉(xiāng)市首位“民選廠(chǎng)長(zhǎng)”，因而轟動(dòng)一時(shí)。也同樣是在這一年，他的重要決策挽救了一家瀕臨死亡的企業(yè)。
郭民生說(shuō)：“現(xiàn)在我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資一半以上是外資，我們自己的風(fēng)險(xiǎn)投資搞不起來(lái)，我國(guó)也只有4家風(fēng)險(xiǎn)投資公司，而他們的資金還基本不向創(chuàng)新成本上投，因?yàn)樗ε鲁袚?dān)風(fēng)險(xiǎn)，他要去炒股，買(mǎi)賣(mài)房地產(chǎn)，根本不是做風(fēng)險(xiǎn)投資的，難以解決市場(chǎng)化的科技產(chǎn)業(yè)資金問(wèn)題。”
誰(shuí)為資金松綁
對(duì)于金星的成功，王智總結(jié)了這樣一個(gè)公式：品牌＝品質(zhì)+營(yíng)銷(xiāo)+傳播。現(xiàn)在，“新一代”的品質(zhì)保證毫無(wú)疑問(wèn)，如何將其美譽(yù)度通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)的方式傳播出去是最關(guān)鍵的。在這方面，金星又做了一次啤酒界敢吃“全國(guó)性大型公關(guān)活動(dòng)”這個(gè)螃蟹的“第一人”。
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