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活動策劃公司:女白領的三大職業(yè)階段

2015-11-08 05:27:51

 

    白領需具備的最低生存技能

    信息技術的發(fā)展將使許多傳統(tǒng)白領的工作需要“升級換代”,新世紀的白領面對更開放的商業(yè)社會,更激烈的商業(yè)競爭,更透明的工作環(huán)境,他們需要哪些最低生存技能?

    1、技巧:價值觀在變化。

    現(xiàn)在的一些白領工作會由越來越多的“軟件”代替,白領辦公人員需要更多被世人認為有價值的技巧,不能在公司中充分表現(xiàn)出你的特色來,注定會失敗。

    2、你了解誰:信息技術不僅解放了老板,使他更專注于未來項目伙伴身上;對于白領來說,也是機會,網(wǎng)絡成為全球大學,你可能得和這些待在地球另一端的同事一起完成某個項目。你了解他們嗎?

    3、企業(yè)本能:你不必自己創(chuàng)業(yè),但是你得像老板那樣思考和行事。因為公司絕大多數(shù)的項目將是企業(yè)性質(zhì)的,這些項目是全新的,隊友是全新的,而且還需要隨時調(diào)整。

    4、熱愛技術:技術正在改變一切。請相信這句廣告,如果還有什么要補充的,那就是技術的作用仍在被低估。你不必成為技術專家,但是你必須了解和駕馭技術?!俺u模仿”是不夠的。

    5、推銷:不是非要你做毛遂自薦者,但你自己和你的項目必須通過網(wǎng)絡和展覽會傳播出去。

    6、追求更新的熱情:你每天可能要面對現(xiàn)實中諸多的問題:聲名狼藉的公司,令人討厭的老板,枯燥乏味的工作……如果這正是你的狀況,那真令人傷心,你需要一種熱情,一種不斷改善自己形象的努力,在這個巨變的時代,我們必須重新創(chuàng)造世界,才會感到生活在這樣一個時代是多么幸運。

    7、氣度:在競爭中學會欣賞別人。  職場人經(jīng)常處在競爭環(huán)境中,是否具有健康的競爭心理,對事業(yè)發(fā)展有著重要的影響。當對手勝利時,真誠地祝福他們,真心地為他們喝彩,同時在失敗中反思和奮起?!疤焱庥刑?,人外有人”,只看到自身的優(yōu)點是不夠的,要學會用欣賞的眼光去看待別人,找出自己的不足,盡可能趕超對手。人的一生中充滿了競爭,競爭促進了社會的前進,所以每個人都應以樂觀向上的態(tài)度投入競爭。競爭之中保持良好的合作,成功之后不忘提攜幼弱,切不可為爭一日之長短而做出有失品德的事情。職場上的競爭與做人是不矛盾的,良好的品格修養(yǎng)只會讓競爭更有利于人的全面發(fā)展。

    第一階段:職場“小”女人

    定義:工作經(jīng)驗在1~3年,

    事業(yè)正處于起步階段的女性。

    遭遇難題:工作機會Vs性別歧視

    剛剛進入職場的女性時常會有這樣的顧慮:企業(yè)會不會在招聘時存在歧視,自己是否能夠勝任現(xiàn)有的工作,自己在和男同事競爭時是否處于劣勢?她們擁有這樣的疑問,是期望自己能夠在職場做出一定成就,但是職場中存在的某些歧視,以及自己身為女性必然處于弱勢的心理暗示,又讓她們倍感壓力。

    平衡之道:

    1、尋找適合自己興趣和女性特質(zhì)的工作。目前在擇業(yè)時企業(yè)顯示的歧視已經(jīng)越來越少,企業(yè)關注更多的是有無相關經(jīng)驗,是否與崗位契合。女性具有較強的感知能力,富有創(chuàng)意思維,善于溝通,并關注細節(jié)。有些崗位,女性來做具有先天的優(yōu)勢,例如市場、公關、人力資源、咨詢等。

    2、增強自信,懂得推銷自己。職業(yè)女性敢于擔當自己的角色,同時也應該了解到,在一個團隊中,并不是每個人都要做到絕對優(yōu)秀的,能盡力做好自己的工作,在團隊協(xié)作中發(fā)揮作用,就是成功。過于比較,可能會陷入自我懷疑的怪圈。

    第二階段:職場“熟”女人

    定義:工作3~5年,

    有一定的社會閱歷和工作經(jīng)驗,事業(yè)穩(wěn)定,有一定的發(fā)展前景。

    遭遇難題:事業(yè)VS家庭

    這個階段的女性雖然已有了一定的積累和資本,但同時她們要面對的壓力也是空前的。隨著年齡的增長,必須面對婚姻,但是緊張的工作和單一的生活,使她們中的一部分常常缺少選擇機會,遭遇“情感危機”。對已婚女子來說,生育則是她們懼怕和不敢過早規(guī)劃的一件事。此外,她們還需要不斷充電以便不被淘汰或達到進一步提升。

    據(jù)復旦大學社會性別與發(fā)展研究中心的一份關于《上海外企女員工的福利和生活狀況》調(diào)查顯示,有生育經(jīng)歷的女性中有58.6%不能享受或者放棄產(chǎn)假權利。同時,在這個年齡段的女性選擇跳槽時,是否結婚和生育也成了企業(yè)在招聘時重要的選擇標準。

    平衡之道:

    1、規(guī)劃好自己的人生,訂立階段性的目標。根據(jù)自己的職業(yè)發(fā)展周期,了解在現(xiàn)階段,對自己來說最重要的是什么,希望達到什么樣的目標,下個階段又以什么為重。這個目標不僅包括事業(yè),也涵蓋了家庭、個人等。

    2、給自己一個休整的機會。如果事業(yè)到了現(xiàn)在還沒有起色,或是沒有找到適合自己的工作,不妨讓自己休息一下,重新審視自我,可以選擇在這個時間生育或暫時休息一段時間,給自己時間了解自身價值和興趣所在,為自己今后的發(fā)展重鑄一個平臺。

    3、產(chǎn)假并不一定意味著事業(yè)的放棄和停滯。每個人都應該擁有自己的解決方法:例如不斷地學習或通過網(wǎng)絡參與到工作中去。這樣休完產(chǎn)假,重新回到職場后,也不致感覺與職場脫節(jié)。

    第三階段:職場“大”女人

    定義:工作5年以上,

    擔任企業(yè)的管理層或技術骨干,進入事業(yè)頂峰期。

    遭遇難題:發(fā)展VS機會

    作為女性經(jīng)理人,她們已可獨當一面,但面臨的問題也是多重。一是培訓機會不均等;二是薪資待遇與男性經(jīng)理人可能存在一定差別;三是晉升機會和上升空間可能更小;四是可能因無法同時兼顧家庭,而忽略了家人的感受。

    可銳曾經(jīng)對女性經(jīng)理人做過一份調(diào)查,調(diào)查顯示37%的女性經(jīng)理人在職場中遇到不公平競爭,同等級別的崗位、職位,優(yōu)先讓位給男性經(jīng)理人;28%的女性經(jīng)理人表示,在工作中,如果自己有失誤,承擔的責任和風險要比男性經(jīng)理人多。復旦大學社會性別與發(fā)展研究中心的調(diào)查也提到,女性的進修和被培訓的比例都低于男性。

    平衡之道:

    1、不要過多關注得失。性別上的歧視已變得越來越隱性,職業(yè)帶給女性管理層的快樂,更多的是對自我價值的認可和能力的展示。即使有些企業(yè)存在著隱性的歧視,只要做好自己的工作,證實自己,有些東西自然會得到。

    2、尋求家人的支持。成功女性都具有很好的溝通和協(xié)作能力,這種能力不僅要運用在工作中,也要使用于家庭中。家庭的和諧與否,也是衡量成功的重要標準之一,和家人多溝通,有益于女性更積極快樂地投身于工作。

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