年會策劃：麥克德莫特：用戶會付費訂閱有深度的新聞
2015-12-16 23:23:27
很長一段時間，《華爾街日報(WSJ)》這家美國發(fā)行量最大的報紙在網(wǎng)絡(luò)時代的成功轉(zhuǎn)型，一直是中國媒體人津津樂道的話題。
面對互聯(lián)網(wǎng)的巨大沖擊，這家在全球范圍內(nèi)備受尊敬的報紙從上世紀(jì)90年代中旬就開始緊跟步伐，在新媒體領(lǐng)域展開探索。1993年，《華爾街日報》推出電子互動版，成為報網(wǎng)融合的第一代模板。
在其后的1996年，“華爾街日報在線”誕生——用網(wǎng)絡(luò)的玩法玩新聞這一超前的舉動，幾乎標(biāo)志著第二代紙媒網(wǎng)絡(luò)版的誕生。在最鼎盛的時期，WSJ擁有上百萬網(wǎng)絡(luò)版的付費用戶，曾一度考慮買下其主要的競爭對手《金融時報》。早在2004年，iPhone誕生三年前，WSJ便開發(fā)了一款在手機上看新聞的應(yīng)用。
《華爾街日報》前副總編達(dá)倫·麥克德莫特。
作為這一偉大轉(zhuǎn)型的親歷者，在WSJ供職了17年的前網(wǎng)絡(luò)副總編、現(xiàn)任博然思維(Brunswick)總監(jiān)的達(dá)倫·麥克德莫特(Darren McDermott)對此深有感觸。他近日在接受澎湃新聞()專訪時總結(jié)了WSJ立于不敗地位的三大核心競爭力：堅持全球化、堅持高質(zhì)量、勇于改變。
截至2012年，麥克德莫特先后17年在紐約和亞洲地區(qū)(新加坡、中國香港)擔(dān)任WSJ記者和編輯。他和其團隊因成功報道亞洲金融危機獲得了美國海外記者俱樂部的報道獎。2007年至2012年，他擔(dān)任WSJ網(wǎng)站的執(zhí)行副主編。
WSJ自從開始艱難的轉(zhuǎn)型探索之后，先后遭到兩次重大的挑戰(zhàn)，分別是21世紀(jì)初互聯(lián)網(wǎng)開始普及、隨著智能手機普及之后移動互聯(lián)網(wǎng)的成熟，WSJ通過報道方式的改變與對社區(qū)建設(shè)、技術(shù)儲備的重視成功克服了困難。
但隨著信息世界進一步扁平化、碎片化，WSJ與全球媒體一樣，似乎正遭遇最新一輪挑戰(zhàn)。就在6月末，WSJ的最新一季財報顯示，該媒體新聞和信息部門廣告收入下降了9%。為了克服這個困難，這家百年媒體做出了壯士斷腕的姿態(tài)——大幅裁員，向一家純粹的新媒體全面轉(zhuǎn)型。
麥克德莫特說，如今，勇于改變是WSJ最大的優(yōu)勢之一。
此前曾有媒體曝出WSJ現(xiàn)任總編杰勒德·貝克(Gerard Baker)的轉(zhuǎn)型思路：通過生產(chǎn)獨特、原創(chuàng)、高質(zhì)量、高價值的內(nèi)容來說服人們付費訂閱。對此，麥克德莫特深表贊同，“人們會了解到有深度的新聞是有價值、需要付費的?！?/p>
作為一名媒體行業(yè)的老兵，麥克德莫特承認(rèn)傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型之路依然還很漫長，但他對媒體業(yè)的未來充滿信心，“現(xiàn)在市場處于一個非常令人興奮的階段，有各種各樣實驗性工作在進行，有很多的投資，很多的平臺”。
直到2000年初，《華爾街日報》都以保守的風(fēng)格感到自豪。
◆以下為專訪內(nèi)容
全球化、追求質(zhì)量、勇于改變
澎湃新聞：《華爾街日報(WSJ)》在世界范圍內(nèi)受到尊敬，特別是在傳統(tǒng)媒體式微的背景下，該報依然能夠通過生產(chǎn)嚴(yán)肅新聞而盈利，您認(rèn)為WSJ的核心競爭力在哪里?
麥克德莫特：WSJ一直以來都很受尊敬，我認(rèn)為主要在這幾方面有競爭力：一個是全球化，《華爾街日報》在歐洲已經(jīng)運作了幾十年，也開了亞洲版，一直在繼續(xù)全球化的步伐;另一方面是對質(zhì)量的一貫堅守，即使面臨著很多的競爭與變化發(fā)展的科技，依然在質(zhì)量方面有所保證;第三是勇于改變，這是最新的一種競爭力。
實際上，WSJ直到1990年代以前都極為保守，并且為此感到自豪。但在過去的15年中，WSJ在保持原有優(yōu)勢和核心理念的情況下開始改變，開始思考怎么用高科技手段呈現(xiàn)新聞，這使得報紙更加靈活化，幫助報紙在新的時代下開始改變而沒有失去質(zhì)量。到目前為止，這是我們最大的優(yōu)勢之一。
澎湃新聞：我們注意到在開拓全新報道模式方面，WSJ有很多探索，包括成立專門的社交媒體與視頻媒體部門，可以談?wù)刉SJ的策略和規(guī)劃嗎?
麥克德莫特：WSJ在視頻方面投入了很多，做了很多有意思的工作。我們也在數(shù)據(jù)新聞上面加大了力量，包括雇傭了一批精通數(shù)據(jù)發(fā)掘的新聞工作者。這些人通過深入發(fā)掘與分析公開的大數(shù)據(jù)來發(fā)現(xiàn)新聞。比如對美國醫(yī)療系統(tǒng)情況的一系列調(diào)查，很大一塊是對政府的數(shù)據(jù)庫進行發(fā)掘。我們向政府請求，獲取到這些數(shù)據(jù)。之后，一些有才華的數(shù)據(jù)新聞工作者開始深入地挖掘研究數(shù)據(jù)。
澎湃新聞：WSJ對自己新聞的質(zhì)量很驕傲，但我們知道嚴(yán)肅報道需要大量資金支持。目前包括《華盛頓郵報》、《紐約時報》這樣的傳統(tǒng)媒體盈利能力都在下降。中國媒體也在面臨這樣的問題，我們應(yīng)該怎么做?
