企業(yè)與自身關(guān)系密切的客戶保持通暢的溝通、交流是十分重要的。選擇適當?shù)臅r機進行面對面、深入地溝通是
公關(guān)策劃的主要內(nèi)容。選擇公關(guān)由頭也就是尋找恰當?shù)臅r機,使雙方自然而愉快地走到一起溝通。
(1)一方發(fā)生喜慶之事。當一方單位或個人(主要是領(lǐng)導人)有一些重大好消息時,彼此見面分享快樂、表達感恩謝意就成為自然而貼切的理由。
(2)重要
節(jié)日、紀念日。在一個重要的節(jié)日或紀念日時,企業(yè)向重要的客戶領(lǐng)導人發(fā)出邀請,借節(jié)日或紀念日之名,雙方見面敘舊話情。
(3)對方祝壽。如果組織的
公關(guān)人員留心,會記住一些重要客戶領(lǐng)導人的生日,之后借給客戶領(lǐng)導人祝壽之名,誠請客戶領(lǐng)導人相聚,由此創(chuàng)造彼此交流的良機。
有時,公關(guān)由頭的尋找隨機,企業(yè)可以隨時確定,積極創(chuàng)造機會,與組織的重要客戶開展交往型
公關(guān)活動。
在企業(yè)邀請重要客戶領(lǐng)導人來訪時,不僅是彼此見面交流,更重要的是讓組織的重要客戶參加企業(yè)組織的一些重要
活動,如假日聚會、內(nèi)部聯(lián)誼活動等,這樣可以加強重要客戶對組織的進一步了解,有利于強化組織與重要客戶的合作關(guān)系。
組織重要客戶領(lǐng)導人的到訪,是組織(企業(yè))對重要客戶開展的公關(guān)。
企業(yè)公關(guān)人員要注意安排客戶領(lǐng)導人與企業(yè)各個層面的領(lǐng)導進行廣泛的接觸與了解,使客戶的領(lǐng)導人自然地融人企業(yè)中,對企業(yè)的情況有更加深入的了解與認同,雙方易于達成更多的共識,促進企業(yè)與主要客戶的長期、穩(wěn)定的合作。
在與主要客戶領(lǐng)導人的交流中,企業(yè)要創(chuàng)造更多的機會,加深彼此間對業(yè)務工作的了解與認同;對一些雙方合作中存在的誤解或不同看法,可以主動交換意見,真誠、坦率地將自己的情況告知主要客戶,以贏得客戶的了解,真正實現(xiàn)雙方穩(wěn)固的合作關(guān)系。
與主要客戶領(lǐng)導人的見面交流,要有比較明確的目的性,為雙方達成一定的重要共識而努力,如簽訂重要的備忘錄,簽訂重要的補充性協(xié)議等,使這次
公關(guān)活動結(jié)出重要的果實。
當重要客戶的領(lǐng)導人一行要離開企業(yè)時,要精心
設計或策劃真誠的道別儀式,以表達企業(yè)與重要客戶牢固的合作關(guān)系與深厚的拐乏誼,給客戶留下美好而深刻印象。
要注意重要客戶領(lǐng)導人來訪時,企業(yè)可能出現(xiàn)的一些不恰當?shù)淖龇ǎ?/div>
(l)將重要客戶領(lǐng)導人來訪僅僅看成是與主要對口業(yè)務部門的見面交流,將重要客戶的活動范圍僅僅局限在與組織高層及業(yè)務部門經(jīng)理問的交往中,而不是讓其廣泛地與企業(yè)員下接觸和交往。
(2)將重要客戶領(lǐng)導人的來訪,僅僅看成是吃一頓飯、喝一頓酒的事情,而不是雙方深度交流并廣泛與組織員工進行接觸、交流的重要機會。
(3)將重要客戶領(lǐng)導人的來訪看成是個人關(guān)系的加深,而不是重要客戶與企業(yè)的公關(guān),對客戶領(lǐng)導人的來訪沒有明確的目的性,對重要問題的討論停留在議而不決的層面,使這次來訪活動看似熱情洋溢,實則勞而無功。甚至如果接待不周,還可能產(chǎn)生副作用,淡化了重要客戶與企業(yè)的關(guān)系,最終有可能導致疏遠或中斷了與重要客戶的合作。