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如何做好活動(dòng)策劃？企業(yè)活動(dòng)策劃時(shí)需要注意的六大問題

2022-12-27 09:53:26

    企業(yè)無論是進(jìn)行品牌推廣還是吸引新客戶都需要舉辦活動(dòng)，在舉辦活動(dòng)之前，必須確定企業(yè)活動(dòng)目的是什么，是建立品牌形象或聚集新用戶。只有在明確目的之后，才能成功策劃一場(chǎng)活動(dòng)。善達(dá)文化將向您介紹在策劃活動(dòng)時(shí)需要注意的問題。
    一、活動(dòng)目標(biāo)
    一項(xiàng)活動(dòng)必須有一個(gè)明確的目標(biāo)。例如，這次的目標(biāo)是在一定階段內(nèi)獲得一定的知名度；或者通過這項(xiàng)活動(dòng)，可以增加企業(yè)150%的銷售額等等，只有設(shè)定目標(biāo)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能為這一目標(biāo)而努力。
    二、活動(dòng)時(shí)間
    一個(gè)小型活動(dòng)必須在一個(gè)月前確認(rèn)，而大型活動(dòng)必須在六個(gè)月前確定。如果活動(dòng)倉(cāng)促舉行，最好放棄活動(dòng)?；顒?dòng)可以舉辦各種傳統(tǒng)節(jié)日，如勞動(dòng)節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)，元旦節(jié)，春節(jié)等；或者各種類型的人造假日，如雙11、618等。
    三、流程流暢清晰
    一場(chǎng)活動(dòng)的舉辦是一個(gè)團(tuán)隊(duì)之間相互協(xié)調(diào)的結(jié)果，如果沒有一個(gè)流暢清晰的過程，很容易導(dǎo)致重復(fù)工作、遺漏工作或協(xié)調(diào)不到位。因此， ，在確認(rèn)活動(dòng)目的后，必須制定一個(gè)流暢清晰的人員職責(zé)安排。
    四、活動(dòng)預(yù)算充裕
    活動(dòng)資金一直是一個(gè)重要的問題。在舉行活動(dòng)之前，必須計(jì)劃每個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用，在舉辦活動(dòng)時(shí)，還需要控制每個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用，減少某一項(xiàng)的支出又或者增加某一項(xiàng)的支出。務(wù)必把每一筆的支出用在合理的地方，減少不必要的浪費(fèi)。
    五、有效溝通
    每一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)合作的項(xiàng)目都需要有效的溝通，“一人智短，眾人智長(zhǎng)”無論放在哪里都是適用的，整個(gè)團(tuán)隊(duì)務(wù)必對(duì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)演排練，找出需要注意的地方然后做出解決的辦法。只有這樣，才能夠保證對(duì)可能出現(xiàn)的意外具有良好的應(yīng)對(duì)方式。
    六、后續(xù)服務(wù)和宣傳
    一場(chǎng)活動(dòng)并非舉行之后就沒有必要再去浪費(fèi)時(shí)間了，而是需要大量的精力進(jìn)行后續(xù)宣傳和服務(wù)，酒香還怕巷子深，后續(xù)宣傳必須著重的去做，可以在主要媒體宣傳，或利用參與人員的朋友圈進(jìn)行宣傳等。
    掌握了以上六點(diǎn)，就可以好好策劃一場(chǎng)活動(dòng)了。善達(dá)林森公關(guān)成立于2010年，是中國(guó)較早一批成立的本土公關(guān)活動(dòng)公司，業(yè)務(wù)遍及五洲。善達(dá)林森公關(guān)一直專注于時(shí)尚高端商業(yè)級(jí)沉浸式場(chǎng)景活動(dòng)全案策劃與場(chǎng)景演繹，公司首創(chuàng)沉浸式場(chǎng)景活動(dòng)方法論，是商業(yè)精髓和藝術(shù)靈魂的完美碰撞，是品牌場(chǎng)景營(yíng)銷時(shí)代場(chǎng)景爆點(diǎn)公關(guān)的極致性表達(dá)，是品牌用戶心流體驗(yàn)的完美之旅，是品牌定位觸及心智的極致演繹。發(fā)展至今，有共計(jì)約2億人參與和體驗(yàn)了善達(dá)林森沉浸式場(chǎng)景活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)始人林森LINSON也被業(yè)界公認(rèn)“場(chǎng)景活動(dòng)創(chuàng)意第一刀”。
    善達(dá)林森公關(guān)是沉浸式場(chǎng)景心流體驗(yàn)活動(dòng)達(dá)人基地，匯聚了全球時(shí)尚達(dá)人、創(chuàng)意達(dá)人、IP紅人，“達(dá)人精神”是善達(dá)之人才觀。不亂于心、智成一派、持經(jīng)通變、格物致知、止于至善，乃達(dá)人者也。善達(dá)之達(dá)，達(dá)有不同，大有不同。善達(dá)達(dá)人之使命，以創(chuàng)意演繹商業(yè)，以作品感動(dòng)世界。

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