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會議活動王偉:NBA的商業(yè)運(yùn)營之道
王偉,NBA,商業(yè)運(yùn)營,活動策劃

  NBA是美國國家籃球聯(lián)盟(National Basketball Association)的縮寫,位居美國四大職業(yè)體育組織(棒球聯(lián)盟、橄欖球聯(lián)盟、冰球聯(lián)盟和籃球聯(lián)盟)之首,有著廣泛的國際影響力。NBA不僅僅是世界上最全球化、影響力最大的職業(yè)體育組織,從廣義上說,NBA更是一個(gè)擅長活動組織、策劃以及營銷的全球大型活動運(yùn)營機(jī)構(gòu)。

  NBA從傳入中國至今只有30年,它從一開始的默默無名到如今的叱詫風(fēng)云,其中不乏成功的商業(yè)活動運(yùn)作。

  1、早期的互訪活動。改革開放之初,中國市場的“潛規(guī)則”追根究底就是深層的政治文化規(guī)則。NBA最開始就是以政治之力,通過組織籃球友誼賽等活動,向中國表示中美體育組織的友好關(guān)系,借此打入中國市場。

  1982年,由多名NBA明星組成的臨時(shí)隊(duì)伍來到中國,與中國國家隊(duì)進(jìn)行表演賽。隨后,作為中美文化與教育交流協(xié)議的部分項(xiàng)目,中國國家隊(duì)于1985年NBA常規(guī)賽開季前來到美國紐約,開始了為期一個(gè)月的“NBA——中國友好之旅”,期間與多支 NBA 球隊(duì)比賽,并得到“紅衣主教”雷德·阿勒巴奇?zhèn)魇谌谓探?jīng)驗(yàn)。可見,NBA與中國國家隊(duì)這些早期的互訪活動既是文化交流的需要,也是美國NBA試圖借助體育的外交活動走近中國的需要。

  2、開展教練交流、培訓(xùn)活動。1993年到2001年,NBA在中國得到快速的發(fā)展,在這一時(shí)期,為滿足與日俱增的籃球迷閑暇消遣的要求,我國媒體對當(dāng)時(shí)已經(jīng)享譽(yù)全球的 NBA 的報(bào)道日漸增多。NBA 球隊(duì)與中國籃球的交流除了場上的真槍實(shí)戰(zhàn)外,還策劃和組織了雙方的教練交流、培訓(xùn)活動。2001 年 6 月 16 日至 23日,NBA 球員王治郅、安托萬·賈米森及杰羅姆·威廉姆斯,連同達(dá)拉斯的助教小尼爾森參與 NBA—CBA 友好之旅。教練小尼爾森為 100 名來自北京的教練舉辦了為期兩天的教練訓(xùn)練營。賈米森及威廉姆斯則聯(lián)同 CBA 球員焦健及張?jiān)扑稍谧辖菫?200名特別邀請的球迷進(jìn)行了籃球技術(shù)示范。中國教練也開始到 NBA 學(xué)習(xí),例如前國家隊(duì)主教練王非于 1999年 10月到2000年3月到美國達(dá)拉斯小牛隊(duì)學(xué)習(xí)半年。這些交流活動為中國職業(yè)籃球改革提供了借鑒,同時(shí)促進(jìn)了NBA在中國的發(fā)展。

  3、球員球迷文化活動。中國籃球市場的不斷升溫,也引起了眾多NBA球星的興趣,他們開始了各自的訪華旅行。1997年8月至9月,明星中鋒沙奎爾·奧尼爾前往包括香港和臺灣在內(nèi)的多個(gè)地區(qū),舉行友好之旅,以推廣他的音樂和籃球運(yùn)動。1997年8月25日至31日,NBA球星大衛(wèi)·羅賓遜和喬·史密斯親臨中國北京、臺北和香港為幾千名愛好籃球的孩子舉辦講習(xí)班,并出席了NBA臺灣辦事處的開幕典禮。2001年8月10日至14日,超級巨星科比·布萊恩特親臨中國的香港及北京,活動策劃,通過訓(xùn)練營及技術(shù)示范推廣籃球運(yùn)動。NBA 球星親自來華與中國球迷見面及雙方的交流活動,鞏固了 NBA在中國的群眾基礎(chǔ),使 NBA 在中國更得球迷之心。

  4、“球星戰(zhàn)術(shù)”。一個(gè)球隊(duì)的立市之本,便是球員在球場內(nèi)所表現(xiàn)出來的專業(yè)水準(zhǔn),這便如同市場上的產(chǎn)品,決定了企業(yè)的成敗。因此,要像開發(fā)產(chǎn)品那樣去開發(fā)球星?!扒蛐菓?zhàn)術(shù)”一直是 NBA 推廣品牌慣用的手段。NBA 的幾代經(jīng)營者都深諳開發(fā)球星對于市場開發(fā)的重要價(jià)值。斯特恩上臺時(shí)正值湖人和凱爾特人爭霸天下,兩支球隊(duì)各有一個(gè)巨星——“魔術(shù)師”約翰遜和“大鳥”伯德。斯特恩將這一黑一白巨星作為整個(gè) NBA聯(lián)賽的形象向市場推廣,使球迷在喜歡球星的同時(shí)喜歡上NBA。在“魔術(shù)師”和“大鳥”兩人相繼在上世紀(jì) 90 年代退役之后,斯特恩又以喬丹作為主打球星在全世界推廣NBA。這一策略再次收到奇效,喬丹迷人的笑容、經(jīng)典的吐舌頭動作和神話般的技術(shù)征服了全世界的球迷,使得NBA成為國際化的聯(lián)賽。

  喬丹退役后,斯特恩又開始尋找新的聯(lián)賽代言人,科比、奧尼爾、艾弗森、加內(nèi)特、詹姆斯、韋德、麥迪等人,都是NBA新的人選。

  2002年6月27日,NBA 總裁大衛(wèi)·斯特恩向全世界宣布,姚明以2002年選秀狀元的身份加盟休斯頓火箭隊(duì),成為繼王治郅、巴特爾后第三位正式登陸 NBA 的中國人。這位狀元秀瞬即在全球引發(fā)了“姚明現(xiàn)象”,廣大中國人民對 NBA 投以空前的關(guān)注熱度。

  NBA別出心裁地通過剪輯姚明和巴克利的花絮來表現(xiàn)姚明的球藝,正是通過這些刻意炒作的花絮, 姚明的形象慢慢在球迷的心中樹立起來。同時(shí)NBA 通過建立姚明和球迷的網(wǎng)站, 讓姚明到幼兒園去給孩子們講童話故事, 在體育館里播放球迷自己創(chuàng)作的《姚明之歌》,讓姚明不厭其煩地和球迷合影等等,讓球迷知道姚明是容易接近的。所有這些, 都大大提高了姚明在中美兩國的知名度,樹立起了他的體育文化交流大使的形象,對在國際上推廣 NBA 起到了巨大作用。

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    本文標(biāo)題:會議活動王偉:NBA的商業(yè)運(yùn)營之道
    文章發(fā)布時(shí)間:2013-01-11 12:37:14
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